自主经营实学 经营会计

传统财务会计的账与经营实际是两张皮：老板说财务账不对，财务说老板不懂行。经营会计摆脱了这一窘境，本书从财务会计与经营会计对比角度阐述了其异同，从而让读者更加清晰学习和应用经营会计的必要性，明确经营会计为何为经营服务更加有针对性，而且简单有效，实现全员学会算账，为小组织的自主经营提供有力的支撑。

第一章不懂会计何谈经营001
将来会计是你想做就能做的吗？003
会计要与老板同频004
人工智能对会计的挑战006
会计如何支撑业务007
不被常识束缚的会计学010
企业更需要为经营服务的会计学010
经营会计的缘起014
重新定义会计学016
“超越数字”的经营会计022
你不仅仅是财务专家022
数字是业务过程的投影023
人人都会算账025
反映经营实态的会计学027
第二章不需要财务知识的会计学031
半小时学会经营会计033
小卖店的会计学033
经营会计的流水账034
流水账汇总而来的经营会计报表038
一目了然的会计系统040
用数字统一沟通语言040
经营会计与财务会计的区别042
经营会计是一门系统会计学048
经营会计与传统的管理会计的区别050
经营会计职责与执掌052
谁建立经营会计体系052
经营会计的主管部门052
经营会计的担当及任职条件055
经营会计担当的条件057
从会计到总裁059
会计的职业生涯060
从会计到总裁063
企业经营的指南针065
经营之圣的共识065
经营企业犹如驾驶飞机067
人人都需要的经营会计069
大企业化小才能看清069
小企业看清未来071
小组织用数据自我管理071
第三章
经营会计的范式073
经营会计损益表075
认识经营会计要素077
收入（销售额）的定义及含义078
费用的定义及含义081
利润的定义及含义083
经营会计要素的记账标准084
经营会计要素关系086
财务其他要素去哪儿了088
另一只眼看会计090
重新定义会计090
按经营目的设计经营会计报表091
第四章经营会计科目095
会计科目的本质097
要素与科目的关系098
科目与业务的关系099
经营会计科目的设置与分类100
经营会计科目设计原则100
经营会计科目名称的设置标准101
科目的分类101
科目定义及分级103
科目设计及分级103
不变中的万变108
经营会计的不易108
经营会计的变易112
经营会计的简易116
第五章经营会计与独立核算119
与经营者的同频思考121
老板与会计121
消除“三不能看”的经营122
绕不开的内部交易126
内部交易的含义126
经营需要内部交易127
独立核算的计算访求130
何为独立核算130
经营核算与成本核算131
独立核算与内部交易133
用利润核算拴住管理的牛鼻子134
独立核算的利器135
定价是一种收益方式139
价格的威力139
定价的本质141
常见定价方法142
一定要做内部交易吗147
内部交易的雷区149
第六章还原现场业务的数字155
主要经营业务介绍157
还原销售业务的账务159
销售业务的概念与特征159
销售业务的判断标准160
销售业务账务处理161
还原固定资产业务的账务162
固定资产的概念与特征162
固定资产的判断标准162
固定资产的折旧163
固定资产的折旧方法164
固定资产采购决策164
还原采购业务的账务167
采购业务的概念与特征167
还原采购成本168
采购定价标准169
采购部门的核算171
内部市场的采购价值171
还原生产业务的账务173
生产业务的概念与特征174
生产成本计算174
生产成本核算标准175
生产费用的账务处理175
还原研发业务的账务179
研发的概念与特征179
研发业务标准判定180
研发业务账务处理181
研发部门经营核算181
从财务会计到经营会计183
第七章经营会计的特性187
优势互补189
财务科目的呆板性与经营会计科目的多轴灵动性的互动191
财务会的繁琐与经营会计账务简单、易操作性相得益彰192
传统会计的严谨性与经营会计以经营逻辑处理信息的适用性互补193
现行会计核算方法与经营会计核算方法互为表里195
表内科目和表外台账结合197
期间编报与实时编报结合198
经营会计的数据执掌200
数据的执掌部门及职责200
经营会计和财务会计的基础数据的收集及其关系204
从财务会计转化到经营会计205
经营会计的特性212
经营会计损益表概要212
经营会计损益表的特性214
第八章经营高手的九阴真经223
业务模式与损益结构225
损益结构的含义227
业态的特性227
业态与边界利润率的关系228
边界利润率与相对竞争力232
毛利润率与边界利润率的差异232
（经）边界利润（率）与（管）附加价值（率）的不同234
边界利润率对经营的意义237
影响边界利润率的外部因素238
变动费管理241
固定费与绝对竞争力242
经营体制与固定费242
经营体制的本质与固定费的分类245
经营体制力与固定费的本质246
生产力与生产能力248
第九章经营会计实践的误区253
陷阱1：没有共识的推行256
陷阱2：会计就是财务的事259
陷阱3：粗暴的承包261
陷阱4：苛求一次完美264
边实践、边学习、边完善264
避免苛刻的完美主义265
改变偏执的认知265
陷阱5：义利不合267
离职慰问金：海底捞的嫁妆267
福利费：阿里的孕妇装268
加班晚餐费：阿里人的晚餐269
陷阱6：曲解的成本271