以四川省为例:石油天然气装备制造业的知识产权战略选择.实施与评价研究

刘鸿渊、史仕新著的《石油天然气装备制造业的知识产权战略选择实施与评价研究――以四川省为例》立足于《中国制造2025》的总体要求，以靠前能源领域的深度合作为背景，以企业战略管理理论为指导，在对石油天然气装备制造业知识产权战略环境进行分析的基础上，构建了石油天然气装备制造业的战略管理体系，提出了知识产权战略的聚类选择模型和战略实施路径，构建了石油天然气装备制造业的知识产权战略绩效评价指标体系，其有关石油天然气装备制造业知识产权战略环境的判断、知识产权战略管理体系、知识产权战略类型、实施过程要素、评价指标体系的研究结论对提高石油天然气装备制造业的整体知识产权管理水平具有理论指导意义和实践价值，其探索求知的精神值得鼓励。

章 绪论
1.1 选题背景
1.1.1 中国制造业转型升级新趋势
1.1.2 石油天然气行业竞争新格局
1.1.3 知识产权管理发展新要求
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 主要研究内容与创新点
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 创新点
1.4 主要研究方法与技术路线
1.4.1 主要研究方法
1.4.2 技术路线
1.5 研究的重点难点
1.5.1 研究重点
1.5.2 研究难点
第2章 相关概念与基本理论
2.1 装备制造业的定义与特点
2.1.1 装备制造业的定义
2.1.2 装备制造业的特点
2.2 石油天然气装备制造业的内涵与产品类型
2.2.1 石油天然气装备制造业的内涵
2.2.2 石油天然气装备制造业的产品类型
2.3 企业战略管理理论
2.3.1 企业战略管理发展历史
2.3.2 企业战略管理的基本特征
2.3.3 企业战略管理发展新趋势
2.4 企业知识产权管理的基本理论与现状分析
2.4.1 知识产权管理的概念
2.4.2 企业知识产权管理的内容体系
2.4.3 企业知识产权战略管理体系的特征
2.4.4 企业知识产权战略管理体系的理念
2.4.5 企业知识产权战略管理的属性
2.4.6 企业知识产权战略管理的内涵
2.4.7 企业实施知识产权战略管理的现实意义
2.5 知识产权的集成战略管理
2.5.1 集成的概念
2.5.2 集成管理的内涵
2.5.3 企业知识产权战略管理的集成作用
2.6 本章小结
第3章 石油天然气装备制造业知识产权战略管理环境分析研究
第4章 石油天然气装备制造业知识产权战略管理体系构建研究
第5章 石油天然气装备制造业知识产权战略选择研究
第6章 石油天然气装备制造业知识产权战略实施研究
第7章 石油天然气装备制造业知识产权战略绩效评价研究
第8章 研究结论与管理建议
参考文献
后记