经营十二条实践

“经营十二条”是日本企业界的代表人物，被誉为经营之圣的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原則，称为“经营十二条”。这十二条是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 “经营十二条实践”是日本盛和塾塾生及践行者村田忠嗣先生从2001年起，十七年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生以自己的亲身践行体会，分享了“经营十二条”的践行方法、要点。长期以来，村田先生每年在日本、中国盛和塾讲授“经营十二条”的实践，他的课赢得了企业家学员的一致好评，既生动形象，又准确科学。

叶瑜，出生于1974年，毕业于广东外语外贸大学日语专业，曾任国内知名互联网企业高级经理人，原稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司副总经理。多次组织国内企业家奔赴日本，实地考察践行稻盛和夫经营哲学的优秀企业，对稻盛经营哲学由深入的理解。率先在国内导入空巴文化，多次组织国内各地盛和塾及企业践行空巴文化，对稻盛流的空巴在企业的实际运用有深入的理解和丰富的实践经验。

译者序自序引子 / 001经营到底是什么 / 001置身于高手之中 / 003不实践就没有意义 / 004关于“经营十二条” / 005第一条  明确事业的目的和意义 / 011“目的、意义”指的是什么 / 012“目的”由谁制定 / 013企业应该制定怎样的“目的” / 013为何目的必须“光明正大、符合大义名分” / 014把目的上升到“信念”的高度 / 015第二条  设立具体目标 / 019为什么目标必须具体 / 021设立目标的方法 / 024小结 / 029第三条  胸中怀有强烈的愿望 / 031潜意识与显意识 / 032激发潜意识的三个方法 / 033激发潜意识的九个实践 / 035潜意识的品质 / 038第四条  付出不亚于任何人的努力 / 041初级篇 / 043中级篇 / 044高级篇 / 05320种“努力” / 055第五条  销售优选化，费用最小化，时间最短化 / 081销售优选化 / 083费用最小化 / 091时间最短化，“时间也是成本” / 102第六条  定价即经营 / 105“定价”不可草率 / 106价值决定“定价” / 107价值价格比 / 109“价值”的内容 / 110定价是领导者的职责 / 111做好定价 / 113第七条  经营取决于坚强的意志 / 119人是意志薄弱的生物 / 120没有任何借口 / 12199%定律 / 123像锥子般聚焦 / 127《不怕风雨》 / 128忍辱 / 129第八条  燃烧的斗魂 / 133对外之力 / 134适者生存，而非弱肉强食 / 135为利他（爱）而生的斗魂 / 136大善似无情 / 137与“心中贼”搏斗 / 138“斗魂”的三种类型 / 139第九条  临事有勇 / 141没有勇气，经营就不成立 / 142决策和正确实施需要勇气 / 143什么是勇气 / 145缺乏勇气者的特征 / 147请问你有勇气吗 / 148培养勇气的方法（初级篇） / 149培养勇气的方法（中级篇） / 152培养勇气的方法（高级篇） / 157第十条  不断从事创造性的工作 / 161不是重复，而是坚持 / 162为朴实的努力加速 / 163重视性 / 164刻苦钻研，爱上工作 / 166借用上天的力量 / 167培养创造力 / 169第十一条  以关怀坦诚之心待人 / 177经营需要关爱之心 / 178爱的力量不错大 / 179“三好” / 180爱（利他）的成果 / 181要王道，不要霸道 / 182关于和谐 / 183关于布施 / 185利他之前先“感谢” / 186至诚 / 187严于律己，亦严以待人 / 189培养利他之心的方法 / 190第十二条  始终保持乐观向上，以坦诚之心处世 / 195“开朗”是大原则 / 196哪怕暗地里偷偷哭泣，在人前也要乐观开朗 / 197为什么要乐观 / 198善有善报，恶有恶报 / 199心灵的境界 / 200“坦诚”的真正含义 / 201“病气”“景气”都是“气” / 202始终保持乐观 / 203结束语 / 209“经营十二条”学习会 / 209附录  我的《社长承诺书》及详解 / 211