中小银行自主可控外包管理模式

作为银行业信息化丛书，本书以中小银行自主可控推进工作研究为主线，从信息科技管理角度思考推进实施方法。以传统信息科技外包管理体系为基础，结合自主可控工作需求，以及中小银行科技发展特点，设计自主可控外包管理模式。通过北京银行信息化建设过程中积累的管理经验，为中小银行业金融机构提供相关管理建议。全书共7章，包括银行业信息科技外包管理概述、中小银行自主可控外包管理模式探索、自主可控外包成熟度模型、自主可控外包管理体系、自动化管控平台、自主可控外包管理模式的应用、自主可控外包管理模式的思考与展望。本书观点具备创新性、实用性，内容从理论研究到管理体系构建逐步深入，可供中小银行信息化建设管理人员、技术人员等作为参考。作为中小银行的成员之一，北京银行愿意向同行分享在信息科技管理方面的思考与实践经验，共同推进行业信息化水平的整体进步。

前言
第1章银行业信息科技外包管理概述/1
1.1银行业信息科技外包管理理论研究/2
1.1.1信息科技外包的定义/2
1.1.2信息科技外包的特点/3
1.1.3银行业信息科技外包的分类/4
1.1.4信息化建设采用外包模式的动因/8
1.2银行业推动信息科技自主可控的举措/13
1.2.1相关法律法规解读/13
1.2.2银行业践行自主可控的措施/17
1.3中小银行构建自主可控外包管理模式的重要性/20
参考文献/22
第2章中小银行自主可控外包管理模式探索/24
2.1传统信息科技外包的管理/24
2.1.1信息科技主要外包领域/24
2.1.2信息科技外包项目生命周期/28
2.1.3管控目标/34
2.2自主可控的外包管理模式思考/37
2.2.1建设过程/37
2.2.2管理模式/39
参考文献/40
第3章自主可控外包成熟度模型/41
3.1“三位立体”的评估模型构成/41
3.1.1模型总揽/41
3.1.2评估维度/47
3.1.3评估领域/50
3.1.4评估等级/54
3.2成熟度评估指标设计/59
3.2.1基础级指标/59
3.2.2管理级指标/66
3.2.3优化级指标/68
参考文献/71
第4章自主可控外包管理体系/72
4.1管理体系总体设计/72
4.2重要管理领域详细设计/75
4.2.1外包战略领域/75
4.2.2决策领域/79
4.2.3准入与市场调研领域/84
4.2.4外包安全领域/85
4.2.5应急管理领域/102
4.2.6考核评价领域/112
4.2.7外包风险管理领域/126
参考文献/144
第5章自动化管控平台/145
5.1总体设计/145
5.1.1建立标准工作流/145
5.1.2形成数据分析能力/147
5.1.3功能架构设计/148
5.2展现层设计/148
5.2.1统一门户/148
5.2.2数据展示平台/150
5.2.3移动办公渠道/150
5.3业务逻辑设计/152
5.3.1项目管理模块/152
5.3.2服务供应商管理模块/158
5.3.3商务采购管理模块/166
5.3.4风险管理模块/167
5.3.5服务连续性管理模块/167
5.3.6外包安全管理模块/168
5.4数据层设计/168
5.4.1数据采集/168
5.4.2数据存储/173
5.4.3数据分析/175
5.5基础层设计/176
参考文献/177
第6章自主可控外包管理模式的应用/178
6.1外包决策领域管理案例分析/178
6.2服务供应商准入领域管理案例分析/183
6.3外包风险监控领域案例分析/187
第7章自主可控外包管理模式的思考与展望/191
7.1创新性/192
7.2实用性/192