基于团队内部治理视角的创业绩效提升机制研究

创业团队信任关系越来越被认为是提高团队效率的关键要素。一方面，创业团队有极大的潜力提升创业成功率。但另一方面，创业团队也并非神话。创业团队成员抑制他们的想法，从而不能够协调他们各自的特长，很终将可能削弱成员的动机，导致社会惰化。为此，创业团队的信任关系的性质对于保证创业团队有效性和创业企业资源协调有着不容忽视的重要影响作用。基于此，韦慧民、潘清泉著的《基于团队内部治理视角的创业绩效提升机制研究》将聚焦于创业团队信任关系，探讨创业团队信任有关系发展的影响因素及作用机制，构建创业团队信任关系治理模型，期以为创业管理有所借鉴。

韦慧民。女，广西大学商学院教授，人力资源管理硕士生导师，华中科技大学企业管理博士，南京大学商学院博士后。主要研究领域为组织行为学和人力资源管理。在《心理学报》、《科研管理》等学术刊物上发表论文30余篇，被人大复印刊物转载1篇：出版专著3部；主持国家自然科学基金、教育部人文社科等项目6项；获广西哲学社会很好成果奖1项

1 导言
2 创业团队成员自我控制资源及其对成员信任关系的影响
2.1 引言
2.2 创业团队成员自我控制及自我控制资源
2.3 自我控制资源与创业团队成员信任关系
2.4 基于自我控制资源视角下的创业团队信任关系治理管理启示
2.5 本章小结
3 创业团队成员信任的主动发展及其策略研究
3.1 引言
3.2 创业团队成员信任的价值诉求
3.3 创业团队成员信任发展研究趋势：被动发展向主动发展转变
3.4 创业团队成员主动信任的发展策略
3.5 创业团队成员信任主动发展的边界条件
3.6 创业团队成员信任主动发展研究的管理启示
3.7 本章小结
4 创业团队成员信任的跨层面综合驱动模型构建
4.1 引言
4.2 创业团队成员信任的个体层面影响因素分析
4.3 创业团队成员信任的二元互动关系层面影响因素分析
4.4 创业团队成员信任的团队层面影响因素分析
4.5 创业团队成员信任的综合驱动模型及其管理启示
4.6 本章小结
5 创业团队成员信任关系的差异性发展路径及其管理启示
5.1 引言
5.2 创业团队成员信任关系的内涵与类型
5.3 创业团队成员信任关系的动态性特征及其差异性发展机制
5.4 基于创业团队成员信任关系动态演化研究的管理启示
5.5 本章小结
6 基于二元关系视角的创业团队成员互依信任发展研究
6.1 引言
6.2 基于二元构念视角探讨创业团队成员信任的价值
6.3 APIM创业团队成员信任发展研究的适用性
6.4 基于APIM的创业团队成员信任发展
6.5 创业团队成员互依信任发展的综合作用模型构建
6.6 本章小结
7 创业团队信任的双刃剑效应机制研究
7.1 引言
7.2 创业团队信任的内涵发展
7.3 创业团队信任的积极效
7.4 创业团队信任的消极效应
7.5 本章小结
8 创业团队社会资本及其对新创企业绩效提升的影响研究
8.1 引言
8.2 创业团队社会资本的内涵及其维度构成
8.3 创业团队社会资本对新创企业发展的影响
8.4 创业团队社会资本对新创企业发展影响的综合管理模型
8.5 本章小结
9 创业团队成员情绪、团队互动与团队绩效的关系模型构建
9.1 引言
9.2 创业团队成员情绪及其维度划分 9.3 创业团队成员情绪与团队互动
9.4 创业团队成员情绪与创业团队绩效
9.5 创业团队成员情绪、团队互动与团队绩效的综合关系模型
9.6 本章小结
10 创业团队成员积极情绪对团队绩效的影响：团队成员信任的中介作用
10.1 问题的提出
10.2 理论与假设
10.3 研究方法
10.4 研究结果
10.5 本章小结
11 积极情感基调对创业团队绩效的影响机制：知识分享和团队认同的作用
11.1 问题的提
11.2 理论基础与研究假设
11.3 研究方法
11.4 统计结果分析
11.5 本章小结
12 创业团队冲突及其管理方式对创业团队发展的影响机理研究
12.1 引言
12.2 冲突及冲突管理方式的内涵及分类
12.3 创业团队冲突与创业团队发展的关系
12.4 创业团队冲突管理方式与创业团队发展的关系
12.5 基于冲突视角的创业团队发展管理
12.6 本章小结
13 创业团队协作过程及其影响研究
13.1 引言
13.2 创业团队协作过程的内涵及维度划分
13.3 创业团队协作过程的综合影响模型
13.4 本章小结
14 创业团队内部治理与创业绩效综合关系模型及其管理启示
14.1 引言
14.2 创业团队内部治理与创业绩效综合关系模型构建
14.3 创业绩效提升的团队内部动态适应性治理策略
14.4 本章小结
参考文献
后记