县级公立医院改革跟踪评估和发展对策

本书对县级公立医院改革历程以及典型地区改革情况进行分析，运用扎根理论初步构建评估指标体系的基础上运用专家咨询法完善评估指标，选取江阴、丹阳、东海等6家县级公立医院进行实证研究，发现存在问题，提出对策建议。

第1章 导论
1.1 县级公立医院改革跟踪评估的必要性及意义
1.1.1 县级公立医院改革跟踪评估的必要性
1.1.2 县级公立医院改革跟踪评估的意义
1.2 国内外公立医院评估现状
1.2.1 国外公立医院评估现状
1.2.2 国内公立医院评估现状
1.2.3 国内外公立医院评估简要述评
1.3 县级公立医院改革跟踪评估研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
第2章 相关概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 县级公立医院
2.1.2 县级公立医院综合改革
2.1.3 效率
2.1.4 评估
2.2 相关理论
2.2.1 利益相关者理论
2.2.2 公平与效率理论
2.2.3 新公共服务理论
2.2.4 激励相容理论
第3章 县级公立医院综合改革现状分析
3.1 我国县级公立医院发展改革历程
3.1.1 县级公立医院建立阶段
3.1.2 县级公立医院改革酝酿阶段
3.1.3 县级公立医院改革探索阶段
3.1.4 县级公立医院改革争论阶段
3.1.5 县级公立医院改革攻坚阶段
3.2 典型地区县级公立医院改革现状及启示
3.2.1 天长市县级公立医院改革做法
3.2.2 互助县县级公立医院改革做法
3.2.3 尤溪县县级公立医院改革做法
3.2.4 启东市县级公立医院改革做法
3.2.5 典型地区县级公立医院综合改革启示
3.3 江苏省县级公立医院综合改革现状
3.3.1 江苏省县级公立医院主要做法
3.3.2 江苏省县级公立医院改革成效及问题
第4章 县级公立医院运行效率及其影响因素分析
4.1 分析方法
4.1.1 超效率DEA
4.1.2 Malmquist生产率指数
4.1.3 Tobit回归模型
4.2 指标选取
4.2.1 投入产出指标
4.2.2 影响因素指标
4.3 县级公立医院运行效率分析
4.3.1 静态效率分析
4.2.2 动态效率分析
4.3 县级公立医院投入产出投影分析
4.4 县级公立医院运行效率影响因素分析
第5章 县级公立医院综合改革成效评估指标体系构建
5.1 县级公立医院功能定位界定
5.1.1 功能定位界定方法
5.1.2 功能定位界定
5.1.3 县级公立医院功能定位
5.2 评估模型
5.3 评估指标体系初步构建
5.3.1 评估选取的原则
5.3.2 初步评估指标体系
5.4 评估指标筛选
5.4.1 专题小组讨论进行指标初选
5.4.2 专家咨询法进行指标终选
5.5 评估指标权重确定
5.6 评估指标体系信度效度检验
5.6.1 信度检验
5.6.2 效度检验
第6章 县级公立医院综合改革成效跟踪评估
6.1 样本县级公立医院基本情况及改革措施
6.1.1 江阴市人民医院
6.1.2 高淳区人民医院
6.1.3 丹阳市人民医院
6.1.4 扬中市人民医院
6.1.5 赣榆区人民医院
6.1.6 东海县人民医院
6.2 样本县级公立医院综合改革成效跟踪评估
6.2.1 评估方法
6.2.2 评估结果
6.3 样本县级公立医院评估结果分析
6.3.1 各维度评估结果分析
6.3.2 评估结果总体分析
第7章 县级公立医院综合改革发展对策
7.1 增强医院可持续发展能力
7.1.1 合理配置医疗卫生资源
7.1.2 完善人才招聘政策
7.1.3 化解县级公立医院历史债务
7.2 强化医院的公益性
7.2.1 落实地方政府财政投入责任
7.2.2 动态调整医疗服务价格
7.2.3 控制医疗费用不合理增长
7.3 推动分级诊疗制度实施
7.3.1 改革医保支付方式
7.3.2 建立合理的利益分配机制
7.3.3 提升基层机构服务能力
7.4 提升信息化水平
7.4.1 加强医院信息化建设
7.4.2 实现各类医疗信息互联互通
7.5 加强医院内部管理
7.5.1 推进现代医院管理制度建设
7.5.2 完善绩效考核制度
7.5.3 加强医院精细化管理
第8章 结论
参考文献
附录