面试心理学

  

   面试心理学是面试心理学领域诸多实证案例研究的集大成者，作者通过生动形象地描述两位主人翁的求职案例，深入浅出地对面试官和求职者如何做好面试准备、有效面试的方法、面试官和求职者的角色进行了分析，并揭示了求职者有效影响面试官的评价的有效方法，为面试官说服很好的候选者加入组织提供了解决方案，探讨了录用决策的重要性，介绍了不同国家的文化和法律差异对面试的影响。本书旨在指导求职者做好面试准备，在面试中脱颖而出，帮助管理者做出决策。

面试心理学不仅是企业管理者、人力资源管理人员提升面试水平，选拔很好候选者的工具书，而且是求职者有效提升面试官对自身的评价，在众多竞争者中赢得心仪工作机会的秘籍。

   尼古拉斯·鲁林，圣玛丽大学工业与组织心理学系副教授、马尼托巴大学工商管理学院副教授。在洛桑大学获得管理学学士和理学硕士学位，并在纽夏特大学获得工业与组织心理学博士学位。还曾在洛桑大学担任不错讲师。主要研究方向为人员的甄选、就业歧视，以及如何使用新技术选拔合适的人才。

   第一章面试的概念和意义/001

面试的意义002

关于合适的人006

求职者未来绩效预测009

影响录用决策的因素012

第二章高质量面试的特点及面试准备/019

一场拙劣的面试020

为什么面试无效024

标准化面试028

小组面试：三个臭皮匠顶个诸葛亮031

行为面试033

关于过去行为的面试037

情境面试044

有效评估050

小结056

第三章有效面试的方法/059

求职面试的社会性060

求职者的有效面试061

面试焦虑062

准备与培训065

选拔标准识别能力068

管理面试期望071

面试官的有效面试074

分析求职者反应074

拒绝的礼貌与技巧079

跨文化面试082

文化差异、社会规范和面试实践083

有关面试立法的国际差异085

小结087

第四章面试官与求职者角色/091

面试目标092

求职者的印象管理策略094

求职者可使用的印象管理策略094

欺骗性的战术和伪装099

印象管理策略的影响因素102

印象管理策略和面试结果之间的关系106

印象管理策略的识别108

面试官的印象管理策略114

面试官也是销售人员：面试是一种招聘工具114

面试官的策略116

对求职者决定的影响：面试结果120

小结122

第五章录用决策/125

录用决策的重要性126

面试中的偏见130

第一印象132

相似效应135

光环效应与尖角效应139

对比效应与独特效应141

刻板印象和歧视性决定145

歧视对象146

面试歧视的影响因素150

如何减少面试歧视154

小结155

第六章面试的现状与发展趋势/159

面试的现状160

给求职者的五个关键建议160

给面试官的五个关键建议164

面试是长期投资168

面试的发展趋势170

机器的崛起：面试技术170

全球化背景下的面试175

小结177