美国的创意大佬们

《美国的创意大佬们》从不同的角度描述了创新、发明、坚韧、融合在现代企业生存发展中的重要作用。在靠前经济持续低迷的今天，企业生存压力与日俱增。本书所涉及的企业分别在创意文化、科技发明、营销策略等方面卓有建树，均是所在行业的佼佼者，甚至是。或许，他们成功的秘密能为您打开一扇门！

创意电力公司
施乐复印机的故事
永不放弃的亚科卡
皮克斯总动员

    1．创意文化怎么管
     埃德？卡特穆尔的故事，全面阐述了皮克斯公司的核心理念，教你如何打造创意文化。
     1 9 9 5年11月，《玩具总动员》在美国首映。作为全世界靠前部接近由电脑制作的动画长片，它不仅刷新了感恩节票房纪录，也实现了埃德？卡特穆尔在大学时代的梦想。
     这是上百人经过5年不懈努力得到的成果，优选3．5 8亿美元的票房数字固然亮眼，但真正让卡特穆尔感到骄傲的是，它体现了很好的艺术与技术以及坚强的韧性和耐力。同时皮克斯公司也随即公开上市，募得资金成为独立制片公司，并且开始制作另外两部动画长片――《虫虫危机》和《玩具总动员2》。每件事都进展顺利，卡特穆尔在兴奋之余却隐隐觉得不安。
     2．成功之后我们也会做蠢事吗
     卡特穆尔从小就梦想成为迪士尼动画师，却不知如何开始。当时电脑绘图技术才刚起步，卡特穆尔很自然地用它作为追求梦想的工具。从此埋下了他在科技与电影、硅谷与好莱坞之间的因缘。
     1 9 7 7年，《星际大战》导演乔治？卢卡斯雇用卡特穆尔，让他成立并管理卢卡斯影业电脑部，希望将电脑技术带进电影行业。有趣的是，卢卡斯并没有将部门设在洛杉矶，而是设在距离硅谷只有1小时车程的一个小镇上，卡特穆尔因此可以就近观察许多新兴的软硬件公司以及创投公司。
     卡特穆尔发现许多成功的企业家因为做了某件蠢事，很终导致公司垮掉，他很想知道是什么原因让聪明绝顶的人作出使公司偏离轨道的决策。皮克斯公司用了很多年，努力找寻自己的路，一开始是销售硬件，然后是软件，接着是动画短片和广告。卡特穆尔不白问：如今皮克斯成功了，我们也会做蠢事吗?
     3．飞向浩瀚无垠的宇宙
     卡特穆尔花了1年时间才找到答案。他发现这些公司似乎都专注于竞争，从来没有对其他可能毁灭公司的力量进行反思。保护皮克斯免于遭受同样的命运是卡特穆尔新的人生目标，他从解决技术问题转移到思考管理哲学，真正地担负起领导的使命。
     卡特穆尔的理想不仅是建立一家成功的公司，而是一个可以永续成长的创意文化产业。很好的对于在艺术和商业之间挣扎求生的公司尤其重要。卡特穆尔也相信很好的可以帮助富有创意的员工表现得更为很好。
     事实证明，在《玩具总动员》之后，皮克斯公司不但没有垮掉，还创造了更多的成就，飞向了浩瀚无垠的宇宙!
     品质从来都不是遵守某些既定原则就可以得到的结果。相反，保持良好品质是你尝试做某件事情之前必须具备的心态。你必须对你做的事付出全部心力，才能得到真正重量的品质。 1969年埃德？卡特穆尔从犹他大学毕业时，他的职业目标是使用电脑绘图，而不是通过找演员拍摄真人实景的方式做出一部剧情片长度的电影。创办纽约理工学院的艾力克斯？舒尔雇用他就是要做电脑绘图这件事，但是由于当时电脑技术还处在萌芽期，很多理想无法实现。纽约理工学院虽然有充足的资金和设备，但没有任何会讲故事的人或制片人，因此卡特穆尔的职业理想一直没有任何真正的进展。P1-8