创意五把刀

面对瞬息万变、竞争激烈的市场，每家企业从产品研发、设计到营销、服务，无不挖空心思，试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现，无论企业的制度如何健全，企业在面对“创意”时却全然束手无策，没有一套标准的开发流程和管理方法，只能依赖天才或全凭运气。创意是人类与生俱来的超能力，书中所提的这一系统，大胆破除各种思想锢，大展创新力的刀法——因此我们称之为“创意五把刀”。透过一整套循序渐进的过程，重视基本原则与方法，切实演练其中技巧，必然可以体会自由挥洒创意的快感，以及运用创意解决问题的成就感。

创意五把刀
敲开创意脑袋
借来的最创意
未来需要的5种脑袋

    四 点火
     要让创意自由起飞，可以使用Imbizo团体、烫手山芋游戏以及错误答案等12种技巧来激发创意的火花，然后再运用8种方法来帮助把火花变成货真价实的创意。
     如果你想真正发挥自己以及团队的创意点子，就必须拥有足够的支持，让你突破所有可能阻挠创意进行的障碍。换句话说，当擦出一些创意的火花后，你必须保护这些还很脆弱的火花，让它可以燃烧起来。好的点子不可能只靠瞬间的灵感就完备――它的具体成形犹如一场进化。你必须小心，不要让刚出现的火花在还很脆弱的时候就熄灭。
     你可以通过以下12种方法擦出创意的火花：
     (1)组一个Imbizo团体――Imbizo是祖鲁语，意思是聚会。如果要激发新鲜的创意思考，一个很好的办法就是把一群来自不同背景、不同领域的人集合起来，让所有人一起讨论一个主题，然后看看会激荡出什么点子。
     (2)玩烫手山芋游戏――把一个橄榄球随意抛给团体中的一位成员，接到球的人必须提出一个能够给客户提供更新、更好的新点子，接着再把球抛给下一位。让大家脑力激荡一阵子，请一个人把点子记录下来。由于每个人都是靠临场反应，因此常常会有有趣的点子出现。
     (3)从中间开始并往外延伸――不要从计划的靠前页开始写起。先提出一个强有力的结尾，激荡出一些富有创意的思考，然后再开始思考达成那个目标的方法。仅是调换一下事情的先后顺序，就有可能激发出一些新鲜有趣的点子。
     (4)先把错误答案列出来――列出和你想做的事接近相反的想法。例如提出类似的问题：“我们怎样做会让产能下降三成？”然后把所有想到的答案列出来。在这样的过程中，一些能够让事情变得更的点子也有可能冒出来。在那些有趣的负面点子中，常常藏着一些可以带来重大突破的创意。
     (5)给大家提供过量的刺激――给每个人来一杯浓缩咖啡或是红牛饮料，然后抛开眼前的问题，做一些接近不相干的事，等大家神清气爽地回来时，再思考出有创意的点子来解决问题。令人惊讶的是，当你做别的事情的时候，潜意识常常会帮你找到解决问题的方法，你只管接收脑袋里浮现的想法就行。
     (6)踏进时空胶囊――想象你跳进时空机器然后回到50年前。那个时候的人会用什么样的办法来应对你所遇到的挑战？接着跳到100年后的未来，到那时候人们又会用什么办法来解决这些问题？试试这种改变时空的方式，看看会不会有宝贵的创意火花冒出来。
     (7)运用作家海明威的衔接写作方式――撰写创意计划的时候，每写完一章，就替下一章写好开头，这样在写下一章的时候就不用从一片空白开始。海明威就是运用了这个方法，在第二天写作的时候就可以直接进入状态，不用再从头打草稿。每完成一部分创意挑战，就先开启下一阶段计划，事情会更容易往前推进。
     (8)让自己扮演不同角色――从客户、供应商、投资人、员工、媒体或其他人的角度来看眼前的问题，找出他们在看这个问题时注重的优先顺序有何不同，看看改变心态会不会激起不同的创意点子。运气好的话，这种方法常会带来一些有趣的收获。
     (9)发表极富煽动性的言论――然后看看会不会激荡出有趣的讨论。即使是明显愚蠢的点子，像“房子不应该加盖屋顶”，也可能发挥作用。有趣的是，只要有机会，荒谬的点子往往可以摇身一变成为不错的创意。
     P31-34