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HR绩效管理从助理到总监/HR从助理到总监系列丛书

HR绩效管理从助理到总监/HR从助理到总监系列丛书

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国法制出版社
  • 作者: 闫轶卿
  • 出版日期: 2018-12-01
  • 商品条码: 9787509396476
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 308
  • 出版年份: 2018
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精选
内容简介
本书全面覆盖绩效考核全部管理知识和管理体系,重点讲解绩效考核的管理实践,通过丰富的绩效管理工具让企业各项绩效考核有效落地,这是一整套企业绩效考核解决方案。手把手的教导,细致入微的讲解,案例式学习,相信学完本书后您的绩效考核能力将得到快速提升。
作者简介
闫轶卿,经济学硕士,十多年来在靠前知名企业担任人力资源总监、一副总裁等职务,具有丰富的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验,对现代企业管理理论及人办资源管理理论有系统的研究,并在多年的工作中结合实践经验,不断积累、不断总结,尤其对企业人力资源管理中_的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。
目录
第一篇 助理篇――从零起步
第一章 实景案例:小微企业如何建设绩效管理体系?
1.1 实景案例的主要内容
1.2 实景案例的要点分析
1.3 小微企业的绩效管理
1.4 实景案例的重要启示
1.5 回顾与总结
第二章 绩效考核与绩效管理
2.1 理解绩效的真正含义
2.2 区分绩效考核与管理
2.3 绩效考核的原则、方法
2.4 绩效管理的目标、流程
2.5 回顾与总结
第三章 绩效管理牵动HR管理
3.1 人力资源管理的模块
3.2 绩效管理与薪酬管理
3.3 绩效管理与招聘配置
3.4 绩效管理与员工关系管理
3.5 回顾与总结
第四章 绩效考核的主要方法
4.1 目标管理考核方法
4.2 关键绩效指标考核法
4.3 平衡计分卡考核方法
4.4 360度立体考核方法
4.5 OKR近期新的考核方法
4.6 考核方法的综合比较
4.7 回顾与总结
第五章 绩效管理的考核量表
5.1 考核量表的构成要素
5.2 设计有效的考核指标
5.3 考核指标权重与评估
5.4 定量考核指标的量化
5.5 定性考核指标的设计
5.6 回顾与总结
第二篇 经理篇――不断提升
第三篇 总监篇――全局视角

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