相遇在美好的时代

作者郑义林以随笔或散文的记录方式，以专业视角和感恩心态，回忆了一些商届前辈和贵人，如吴晓波、王石、董明珠、林正刚等，也以深情的笔触回忆了一些城市变迁和个人过往。岁月留声，每一篇都是关于人生、关于财富、关于城市、关于美好生活的多重表达，都是诚挚而温情的记录

《相遇在美好的时代》为散文随笔集，作者从商业观察和人文观察的角度，讲述了前半生他所遇到的人、城市、社群，以及种种美好和遗憾，记录了作者与故人相处的依稀往事，对商业世界的探讨感悟和初为人父的爱子情深，以及跨越二十年的社会变迁和人生蜕变。

郑义林；北京邮电大学经济管理学院经济学学士，香港科技大学工商管理学院经济学硕士，新加坡南洋理工大学访问学者。现任博商会秘书长，《博商》杂志创办人、主编，蓝狮子中国企业研究院顾问。企业家社群组织研究者与践行者，商业观察者，常年从事社群组织建设、发展的研究，专注高端会员服务模式的探索。代表作有《商界理想国》《商界理想国2》《铁匠精神：儒商陈万强》等

Part 1 遇见人
我眼中的吴晓波
公益人王石
遇见董明珠
正能量侠客林正刚
我看唐骏
纪念杨文捷
徐宁宁沉寂八年
Part 2 遇见城市
历史不该忘记蛇口精神
香港的天星码头与雪糕车
香港为什么迷茫？
台湾味道
鼓浪屿：生活在别处
清迈，小城故事多
不朽的日内瓦精神
美好的回归：布尔格？La Garde庄园
Part 3 遇见社群
社群的自由：“真爱”与“真不爱”
社群之美：平衡的哲学
创始人精神
学习能力是人生优选的财富
“老板”是个孤独的职位
我与深圳这十年
Part 4 遇见美好
致风中飘扬的青春
我的大学
《腾讯传》
致敬改革开放40年
寻找生命的意义
寄语

    王石公益之路
     与很多中国商界财富大亨相比，那时王石的财富并非人们想象得那么多。他从未登上过各类富豪榜，仅仅拥有市值不到一亿的万科股份。在参与公益的行动上，王石显然不会走少数财富大亨的道路，更不会走大多数企业家所选择的沉默应对的道路。
     对于整个商界来说，王石先生的物质财富并不是优选，但其个人影响力却可以称得上很为深远。有一次，王石和我们讲了第二个故事。
     2007年，他与华大基因创始人汪健先生相约穿越“死亡之海”罗布泊。这里曾经是湖泊，但由于气候和人类对大自然的滥用，已经干枯了，见底了。按照历史资料记录，罗布泊的温度优选不会高过42度。
     “很不幸，我们穿越的第，温度就达到了49度，第二天52度。这里说的是空气温度，如果你想知道地面温度有多高，地上放个鸡蛋就可以煮熟，你就可想而知。所以那次他们差点儿没能走出来。”
     说到当时的情景，王石回忆起来还有些后怕。地球的一边，雪山在不断融化：而另一边，地面温度却在不断升高，沙漠化严重。
     很后一个故事发生在2005年。为了完成“7+2”目标，那一年王石与七位同伴从南纬89度出发，徒步穿越南极。
     “我们知道沙漠是高温，南极是低温，所以穿得很厚。虽然南极很冷，但是已经不像你想象的那么冷了。”王石记得很清楚，他到了极点之后很想表现一下与众不同，于是开始脱衣服，一件一件脱，一直脱到赤身裸体，在南极的冰天雪地赤身待了20分钟。
     “这就是南极，已经不像你想象的那么冷了。这就是现在的自然环境。我们如何来面对？如何来解决？”
     接着，王石进行总结：“在大自然面前，人类从来都不曾征服过。每到一定时候，大自然都会以自己的方式进行反扑。长江中下游的水患，那是大自然有意识的惩罚；而印度洋海啸，则是大自然无意识的灾难。在大自然面前，人类始终是弱小的。”
     若说企业的成功会给人带来无上的成就感，感觉自己无所不能，那么在大自然面前的无力感，则更让人清醒。天时地利人和，若不能顺势而行，再大的成功在自然环境面前也不过昙花一现。
     正是因为跳出了企业家的思维框架，接近是以自然人的身份去感受这个大环境，所以王石比一般的企业家更急切地想要去做公益，更多发挥自己的影响力亲力亲为地去做一些事情。
     不论是出版书籍，还是发表演讲，王石从来不以个人高调为目的，而是用自己的声音去提醒更多的人关注环境、重视公益。这也是为何王石财富不是很多，但知名度与公众影响力却排得上中国企业家前列的原因。
     群众的眼睛是雪亮的。王石所为，功不唐捐。在环境保护等公益事业越来越受到社会关注的今天，王石并不寂寞，他得到了大量拥趸，也促进与办成了各类公益活动。但在很初，他也有过一段学习经历。
     2004年王石加入阿拉善SEE生态协会，这是他作为一名企业家试图参与社会改革的很早尝试。很初他是被创始人首创公司董事长刘晓光拉进去的。在这个为内蒙古阿拉善盟治理沙漠化的公益NGO，王石的态度很快从学习转为积极参与，从被动转为主动。他对环保事业产生了浓厚兴趣，后来经过竞选成为阿拉善第二任会长。
     阿拉善生态协会拥有100多位知名企业家，既有大陆的，也有港台的。王石坦言，参与这个组织让他对公益有了较多的认识和理解，尤其是从台湾地区籍会员身上所学甚多，因为台湾地区企业家有着更强的公益文化和更丰富的公益实践经验。那时靠前的公益实践还属于摸索期，王石的亲身参与让他获得了很多的经验与心得。
     任何事情都不会一帆风顺，后来2008年“捐款”言论事件，王石看到了他的社会影响力比他想象的要大，企业的影响力也比他想象的要大。反思之后，除了说话更加慎重之外，他开始更积极地扮演一个社会公民的角色，而不是一个仅仅知道赚钱的商人角色。他找到了推动社会改革和公益行动的感觉。
     按照马斯洛的五大需求来说，人有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。30多年前，改革开放的序幕刚刚拉开，王石来到广州，在政府工作，然而短短几年后他抛弃了铁饭碗，选择了即将造就神话的深圳特区，一头扎进了创业浪潮。20多年后，他把万科带向了千亿级规模。如今，他将推进社会改革的事业也选择在这里。伴随个人的提升，王石开始进入更大的公益舞台，开始寻找实现自我价值的路径。
     2008年后，王石成立了万科公益基金会，接着又参与成立深圳壹基金公益基金会和深圳红树林湿地保护基金会。显然，这与他参与阿拉善生态协会有着因果上的联系。
     2011年1月，深圳壹基金公益基金会成立，宣告它从李连杰时代公募基金会旗下的一支专项基金，转变为中国靠前家民间公募基金会。创始人李连杰功成名就，选择退隐。王石则走到台前，担任壹基金执行理事长。他还把在阿拉善协会的老搭档杨鹏一并找来，担任他的秘书长。在他的下，壹基金开始借鉴阿拉善协会的多年经验，在转型中阔步发展。此后，尽管王石经常在美国访学，但只要是壹基金的重大活动，他都会专程回国参加，以示支持。
     P19-23