服装生产管理(第5版)

   《服装生产管理（第5版）》是服装高等教育“十三五”部委级规划教材之一。全书共九章，主要包括服装企业的组织与资源、服装生产前准备、服装物料采购管理、服装主要生产过程（裁剪、缝制、后整理包装）的组织与管理、服装生产能力与生产计划编制与控制、工作研究与现场改善、服装品质管理、服装生产成本管理等内容。

此修订版，正处于ISO9000质量体系要求2015近期新版本全面实施阶段，因此，对该标准及其在服装企业有效实施进行了全面阐述。该教材的修订依然紧紧围绕服装生产这条主线，展开相关内容及其管理理论和方法的讨论，同时又结合服装企业与市场的发展趋势，使教材更加适应当今社会的需求。

《服装生产管理》（第5版）主要作为服装高等教育的专业教材，也可作为服装专科教育或成人教育的服装专业教材，也供服装制造业和服装销售等各类服装企业管理人员阅读。

   万志琴，惠州学院教授，广东省南粤优秀教师。毕业于西安工程大学（原西北纺织工学院），获工学硕士学位。曾任广东省纺织工程学会常务理事、广东省纺织工程学会针织服装与纺织品艺术设计专业委员会主任、广东省首批派驻企业的科技特派员。主要从事服装材料的服用性与功能性、服装生产线优化与信息化技术、数字化、智能化改造传统服装生产技术等问题的研究，长期从事“服装材料学”“服装生产管”等课程的教学工作。为省内外20多家服装企业做过市场调查和生产管理咨询与服务；主持、参与省市各级科研项目30多项；“面向21世纪培养服装应用型人才培养模式的研究与实践”获广东省优秀教学研究成果一等奖。在《纺织学报》《中国纺织大学学报》等学术刊物上发表学术论文40多篇；获得实用新型专利两项。出版《服装生产管理》《服装材料学》《服装品质管理》等有特色的服装专业教材多部，其中《服装生产管理》多次获得“全国纺织服装专业优秀教材”“惠州学院精品教材”等称号。

宋惠景，惠州学院副教授，主要从事服装生产管理、服装品质管理、服装零售经营管理等教学和研究工作。教学与实践经验丰富，出版服装专业教材多部。

   第一章服装生产管理概述

第一节服装生产概述

第二节服装生产管理体系

第三节生产管理的发展历程与趋势

本章总结

思考题

第二章服装企业组织与部门职责

第一节服装生产类型与运作过程

第二节服装企业的组织结构

第三节服装企业的主要部门职责

本章总结

思考题

第三章服装生产前准备与物料管理

第一节服装生产订单分析与审核

第二节样衣试制与生产准备

第三节服装生产物料采购与准备

第四节服装物料入库检验与存货控制

本章总结

思考题

第四章服装裁剪工程技术管理

第一节服装裁剪工程主要内容

第二节服装裁剪分配方案的制订

第三节排料工序管理

第四节拉布方式与设备

第五节裁剪工艺要求与设备

第六节工票、捆扎与裁片对色标签

本章总结

思考题

第五章服装缝制工程的组织与管理

第一节服装生产的缝合方式

第二节服装生产大样试制与缝制前准备

第三节服装缝纫车间的布置

第四节服装缝制过程的时间组织

第五节服装缝制流水线的生产组织

第六节服装生产线的平衡

第七节服装后整理过程的组织与管理

本章总结

思考题

第六章服装生产能力与生产计划

第一节服装生产能力与分析

第二节服装生产计划的制订

第三节服装生产周期

第四节服装生产计划的实施

第五节服装生产作业控制

本章总结

思考题

第七章作业研究与现场改善

第一节作业方法研究

第二节服装生产流程与工序分析

第三节动作分析

第四节作业测定

第五节标准作业时间

第六节7S管理与服装生产现场改善

本章总结

思考题

第八章服装品质管理

第一节服装品质与品质管理概述

第二节服装生产品质控制与检验

第三节常用成衣的品质检验

第四节ISO9000质量管理体系与应用

第五节全面质量管理简介

第六节质量管理体系认证与审核

本章总结

思考题

第九章服装生产成本管理

第一节成本与成本管理概述

第二节服装生产成本计算与分析

第三节服装标准生产成本与成本计划的编制

第四节服装生产成本的控制

本章总结

思考题

参考文献