管理前沿--聚文网

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内容简介

本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等的报纸和杂志，每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中，德鲁克先生发现：知识工作者将是未来企业的主宰，目标是激励员工工作的很好动力，绩效是衡量管理者工作表现的优选砝码，等等。本书的书名为《管理前沿》，顾名思义，也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。

作者简介

彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)：现代管理大师，对世人贡献很好，影响深远，被尊为"大师中的大师"、"现代管理之父"。2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的"总统自由勋章"的获得者，这是美国公民所能获得的优选荣誉。彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为"印刷者")。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇，著作多达50余本，传播及130多个国家，甚至在苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括："将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。"

推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
访谈录与睿智长者一席谈/1
第一部分经济
第1章转变后的世界经济/21
第2章美国的创业性就业机制/46
第3章为什么石油输出国组织必将失败/51
第4章变化中的跨国企业/56
第5章货币风险管理/61
第6章出口市场与国内政策/66
第7章欧洲在高科技上的企图心/70
第8章我们能向德国人学习什么/75
第9章进入日本市场/79
第10章和日本做生意：有效的办法/84
第11章敌对性贸易的危险/89
第12章当代先知：熊彼特还是凯恩斯/94
第二部分人
第13章选拔人才的基本原则/107
第14章衡量白领工作者的生产率/116
第15章一线监督员的没落/120
第16章薪水过高的管理者：贪欲的结果/124
第17章超龄管理者：保持企业的青春活力/129
第18章向职业学院付学费/134
第19章工作与人：日益增长的不协调/138
第20章素质教育：新的发展领域/143
第三部分管理
第21章管理：成功所带来的问题/149
第22章控制参谋工作/173
第23章精简中层管理/177
第24章以信息为基础的组织/182
第25章工会变得过时了吗/187
第26章工会的灵活性：为什么现在必不可少/192
第27章管理是一门人文学科/197
第四部分组织
第28章恶意收购及其危害性/207
第29章成功兼并的五条原则/231
第30章创新型组织/235
第31章零增长企业/240
第32章为什么自动化会带来利润/244
第33章IBM的沃森：放眼未来/247
第34章贝尔系统解体的教训/260
第35章社会需求和企业机遇/289
后记社会创新：管理的新领域/307
致谢/320
译者后记/322

摘要

管理前沿

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