数据资本时代

当大数据经济进入数据资本时代，我们的经济社会将发生怎样的改变？海量数据市场将引发市场机制的再次复兴；传统公司的重要性会下降；货币资本衰退，银行将面临“风暴”；人类工作和分配正义会受到严峻挑战……
传统市场将所有信息压缩成一个单一的考量指标——“价格”，并通过货币来传达这一信息。但事实证明，价格和货币只是巧妙的权宜之计。数据作为一种新型润滑脂，将给市场带来巨大的能量。作者认为，赢家是市场，而并非资本。当数据哪怕只是部分地承担了货币的角色时，金融资本就会失去其大部分意义。这一切都将产生巨大影响——不只是对公司和管理者，而且对其他所有市场交易的参与者，包括经理、雇员，还有消费者。
面对如此变局，人类未来应如何选择？ 舍恩伯格认为，未来人类选择的重点是：我们将会选择是否选择。人类将继续保有个人选择的自由，海量数据市场将帮助我们做出更好的选择，但不会从根本上免除我们需要做出选择的责任。

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中文版序言 XV
第1章 重塑未来市场
富含数据的市场正在悄然兴起 003
海量数据市场降低市场失灵的频率 005
一场淘金热即将到来 008
企业将面临严峻挑战 010
从金融资本转向数据资本 012
超越传统市场的全新市场 014
追求个人的实现 015
第2章 人类交流与合作
沟通方式影响人类合作 022
更高效的合作 024
互为对手的两种机制 026
一场由市场组织的变革 030
公司机制的优势走向尾声 032
第3章 市场与货币
信息可以创造市场，也可以破坏市场 038
信息多优于信息少 041
信息过多，也会压垮我们 043
价格是信息的浓缩 045
以货币为基础的市场 049
冲破价格束缚 052
第4章 市场的复兴
计算机的决策不会受到人类认知的约束 059
迎接海量数据市场 062
科技与数据结合 063
数据本体和标注策略 066
识别很好个人偏好匹配 069
匹配算法带来企业竞争优势 072
匹配将变成一种基本服务 074
机器学习系统登上舞台 075
自适应机器学习系统 078
市场自身的重塑 080
应用范例：爱情市场 081
把最重要的决策权，握在自己手里 083
第5章 公司与控制
很优秀的“亚马逊机器人” 086
技术创新推动公司创新 088
报告制度与会计制度 090
泰勒式科学管理 093
下放决策权 095
标准操作流程和检查清单 098
提高企业决策者的决策能力 100
探索法可行吗？ 102
海量数据让公司面临挑战 104
第6章 公司的未来
效率红利 109
管理决策自动化 113
公司内的数据流有限 115
拥有T形技能的人，难被取代 116
专注于成本，还是组织结构？ 118
声破天从“管道”跃上“平台” 120
“小组化”管理系统 121
向企业组织结构中引入市场 DNA 123
企业内部人才市场 125
超越公司边界 127
单人公司，还远吗？ 129
第7章 资本的衰退
银行业面临完美风暴 133
货币的信息作用正在式微 135
传统银行业务被拆分 137
资本的两个功能分离 139
金融资本主义终结的代价 141
数字投资顾问 142
银行的应对策略 144
信息具有价值 146
信贷的颠覆式创新 147
投资管理的颠覆式创新 149
传统银行风雨飘摇 151
第8章 反馈效应
反馈循环存在两种危险 157
市场分散决策变得集中化 159
三种效应导致市场集中化 160
阻碍新进入者 163
关键在于分享什么 164
累进数据共享授权 166
防止出现集中控制倾向 167
会计准则需要与时俱进 170
监管机构应关注数据使用限度 172
失败案例：“协同控制工程” 173
严防海量数据市场的“老大哥” 175
第9章 工作权益与分配正义
第一辆自动驾驶卡车 180
劳动报酬和工作机会都降低了 182
机器人税可行吗？ 185
新技能等于新工作机会？ 186
全民基本收入 188
全民基本收入的困境 190
经济增长的果实被少数高管窃取 192
超级巨星公司 194
革新税制 196
用数据缴税 197
聘用新员工可享税收抵免 199
超越薪酬 201
让更多的人选择工作 203
第10章 人类的选择
Stitch Fix：拥抱海量数据市场 206
推动更可持续的经济发展 211
迎接经济“大调整”时代 213
促进多元化，避免集中化 215
选择我们想要的 216
保有个人选择的自由 218
市场是一种高效的人类合作方式 219
沿着知识的道路继续前进 221
致谢 223
译后记 227
参考文献 233