工资战略/CPA做题有套路

高顿财经是一所专业的财经教育机构，始终以科学的教学理念和教学系统为本，致力于全球财经职业资格认证考试的教参教辅的研究工作。本书为高顿财经专门为CPA（注册会计师）考生所准备的复习书，知识点详尽，习题种类丰富为考生顺利通过考试提供更加便利的服务。

"CPA是注册会计师（Certified Public Accountant）的英文缩写，是中国专享官方认可的注册会计师资质，专享拥有签字权的执业资质。CPA证书专业阶段考试共有会计、审计、财管成本管理、税法、经济法、公司战略与风险管理6个科目。本书以切实提升CPA考生会计科目的拿分能力为目标，解决CPA考生在备考时“感觉懂了但就是不会做题”的问题。本书在按照专题形式将CPA会计科目主要考点进行梳理的基础上，进一步将各个考点的考试套路进行了深度梳理，给出识别和解决各个考试套路的方法和技巧，帮助学员在面对各类考试套路时能够有思路、有方法、有技巧。本书基于考点，提供针对考点的考试套路分析。1、 考试套路：将历年真题针对各个考点的考试套路一一梳理出来，并给出解决各个套路的“钥匙”，让CPA考生见题不慌，解题有思路、有方法、有技巧，真正理解真题是如何考核的，切实提升拿分能力。2、 本书为CPA考生提供了一个“套路GET列表”，考生可以用来检查自己哪个套路掌握了，哪个套路还需要学习，从而提高学习的方向性和目标性，减少重复学习。l 随书配套“套路研习课堂”视频课程，为考生一一讲解各个考试套路。读者扫描二维码，就可以购买该课程。“注会抢分榜”课程：主打“吃透一个榜单，多抢3-8分”的理念，以榜单的形式将CPA会计考试中最容易捡的分、最容易丢的分、最让人蒙圈的题、近期新的考点等制作成专题课程，让考生以轻松地方式学习相应CPA知识，多拿一些分数，提升通过CPA的可能性。读者扫描二维码，就可以购买各个榜单课程。"

"高顿财经研究院:作为国内最权威的财经类培训研究中心，高顿财经课程研究院，为各类财经类教学不仅提供了国际化的理论视野，也立足帮助学员理解国内本土化的财经实务操作案例。高顿财经研究中心针对国内外各类财经职业资质考试的特点，为广大学员分析各类财经考试规律，设计学习方案，研发学习辅助材料，预测考试动态，每年帮助近万名学员顺利通过各类财经资格认证考试。"

"考点一  公司战略的定义 考点二  了解公司的使命与目标 考点三  公司战略的层次 考点四  战略管理过程 考点五  战略变革管理 考点一  宏观环境分析 考点二  产业环境分析——产品生命周期 考点三  产业环境分析——五种竞争力分析 考点四  产业环境分析——成功关键因素分析 考点五  竞争环境分析 考点六  国家竞争优势（钻石模型）分析 考点七  企业资源与能力分析 考点八  价值链分析 目 录做题有套路·公司战略与风险管理 0200240280360370450470561个套路 战略与战略管理专题一 3个套路 3个套路 2个套路 2个套路 3个套路 3个套路 5个套路 1个套路 2个套路 2个套路 4个套路 6个套路 003004006010012 专题二战略分析 _x000c_ 002 考点九  业务组合分析 考点十  SWOT分析 考点一  总体战略——发展战略 考点二  总体战略——发展战略的途径 考点三  总体战略——收缩战略 考点四  业务单位战略——成本领先战略 考点五  业务单位战略——差异化战略 考点六  业务单位战略——集中化战略 考点七  业务单位战略——中小企业竞争战略 考点八  业务单位战略——蓝海战略 考点九  职能战略——市场营销战略 考点十  职能战略——生产运营战略 考点十一  职能战略——采购+人力资源战略 考点十二  职能战略——财务战略 考点十三  国际化经营战略 考点一  横向分工结构 考点二  组织战略类型 考点三  公司战略与企业文化 战略选择专题三 0630670760871001031051101171201251341381421501641691712个套路 2个套路 7个套路 4个套路 2个套路 1个套路 2个套路 3个套路 2个套路 3个套路 5个套路 4个套路 2个套路 3个套路 4个套路 2个套路 1个套路 1个套路 专题四战略实施 003 考点四  战略控制 考点五  战略中的权力与利益相关者 考点六  公司治理 考点一  企业面对的风险种类 考点二  风险管理基本流程 考点三  风险管理策略 考点四  风险理财措施 考点五  风险管理技术与方法 考点六  风险管理的概念 考点七  风险管理组织体系 考点八  风险管理信息系统 考点一  内部控制的要素 考点二  内部控制评价 考点三  内部控制应用指引 考点四  审计委员会在内部控制中的作用 附  录  《公司战略与风险管理》命题特点分析与备考 方法建议 风险与风险管理专题五2422602695个套路 3个套路 1个套路 2个套路 3个套路 2个套路 3个套路 2个套路 1个套路 1个套路 1个套路 3个套路 3个套路 2个套路 2个套路 专题六内部控制"

    "考点四产业环境分析——成功关键因素分析（重要性：★★）套路研习课堂成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利所必须拥有的技能资产，通常包括技术、制造、分销、市场营销、技能等因素，这些是企业取得成功的前提条件。考试套路考核成功关键因素（例题20多选题·真题）对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括（）。A拥有核心能力B售后服务C具有比其他竞争对手做得更好的能力D销售能力【正确答案】见本专题末页【关键思路与解析】成功关键因素（KSF）是指公司在特定市场获得盈利所必须拥有的技能和资产，通常包括技术、制造、分销、市场营销、技能等因素。【考试套路总结】一叶子面膜为什么会卖的那么火？因为一叶子面膜美白保湿效果好，而且在淘宝、京东上随时可以买到，同时还请了高流量小生鹿晗代言。以上可以看出一叶子面膜是通过满足广大女性爱美心理，研发出有效的美白保湿配方（技术），且购买渠道众多（分销），以及精明的广告策划（市场营销）来迈向成功的。任何一个企业要想在面膜行业有所作为，都必须拥有这些技能，成功关键因素是产业的共性。"