党政领导干部管理控制研究——基于系统科学的视角

党政领导干部是依法治国、推进国家治理体系和治理能力现代化的中坚力量，他们权力大、责任重，但他们手中的权力只有得到有效的控制，才能真正发挥应有的作用。本书以此为逻辑起点，从系统科学的整体观视角出发，运用系统科学的理论和方法对党政领导干部管理控制问题展开全面研究。全书共分7章，分别为：第一章党政领导干部管理控制的制度与理论基础；第二章党政领导干部管理控制系统构建；第三章党政领导干部管理控制目标设定子系统；第四章党政领导干部管理控制监测评价子系统；第五章党政领导干部管理控制激励调节子系统；第六章党政领导干部管理控制系统的制度设计；第七章党政领导干部管理控制系统的技术支撑平台。

费军，工学博士，毕业于华中科技大学，现任华中师范大学公共管理学院教授，主要从事电子政务、管理系统工程、政府绩效评估等方面的教学与科学研究工作，独立和参与编写的著作近10部，发表学术论文60多篇，先后主持和参与重量及省部级科研项目7项，长期为政府部门和企事业单位提供管理咨询服务。

绪论
一 研究的背景和意义
二 相关研究综述
三 研究的思路、方法和创新之处
第一章 党政领导干部管理控制的制度与理论基础
第一节 党政领导干部管理控制的相关概念
一 党政领导干部相关概念的界定
二 党政领导干部管理与党政领导干部管理控制
三 党政领导干部管理制度
第二节 改革开放以来我国党政领导干部管理制度建设
一 改革开放以来党政领导干部管理制度建设历程回顾
二 党政领导干部管理制度改革的成就与思考
第三节 党政领导干部管理控制的相关理论
一 政治学的相关理论
二 经济学的相关理论
第二章 党政领导干部管理控制系统构建
第一节 系统与组织系统
一 系统、管理与组织
二 组织系统
第二节 党政领导干部的人性假设
一 人性假设理论
二 党政领导干部的“复杂人”假设
第三节 党政领导干部管理控制
一 控制论与控制
二 管理控制与管理者控制
三 党政领导干部管理控制的含义
第四节 党政领导干部管理控制的必要性与可能性
一 党政领导干部管理控制的必要性
二 党政领导干部管理控制的可能性
第五节 党政领导干部管理控制系统模型与一般框架
一 党政领导干部管理控制系统模型
二 党政领导干部管理控制系统一般框架
第三章 党政领导干部管理控制目标设定子系统
第一节 组织目标与党政领导干部管理控制系统的目标状态
一 组织目标
二 党政领导干部管理控制系统目标状态与组织目标之间的关系
第二节 责任导向的党政领导干部管理控制系统目标状态
一 从目标管理到责任控制
二 基于平衡计分卡的责任导向状态表示
三 党政领导干部管理控制系统目标状态的设定
第三节 责任导向状态应用举例
一 县级政府党政领导干部管理控制系统责任导向状态变量分量的选取
二 基层税务机关领导干部管理控制系统责任导向状态变量分量的选取
第四章 党政领导干部管理控制监测评价子系统
第一节 党政领导干部责任监测评价
一 党政领导干部责任监测评价的含义
二 党政领导干部责任监测评价的主体结构
三 党政领导干部责任监测评价的任务
第二节 党政领导干部管理控制系统中的监测
一 党政领导干部管理控制系统中多角度监测的意义
二 状态变量多角度监测的各种方法
第三节 党政领导干部管理控制系统中的评价
一 状态变量衡量概述
二 状态变量定量分量的处理
三 状态变量定性分量的衡量
四 状态变量各分量的权重及其确定
五 系统状态的综合评价
第五章 党政领导干部管理控制激励调节子系统
第一节 党政领导干部管理控制系统中的激励调节
一 激励、激励调节与激励调节系统
二 从控制论角度看激励调节
三 激励调节的依据――状态偏差
第二节 激励机制的内涵
一 激励机制的含义
二 激励诱导因素
三 激励方向
四 激励时机
五 激励强度
第三节 党政领导干部管理控制系统中的控制输入
一 控制输入的概念
二 输入变量选取的原则
三 输入变量的选取
四 控制输入的合成
第六章 党政领导干部管理控制系统的制度设计
第一节 组织治理与国家治理体系
一 治理与组织治理
二 国家治理体系
三 国家治理体系与党政领导干部管理控制
第二节 人民代表大会制度下的党政领导干部管理控制
一 人民代表大会与党政领导干部管理控制
二 战略委员会
三 监察审计委员会
四 薪酬委员会
第七章 党政领导干部管理控制系统的技术支撑平台
第一节 党政领导干部管理控制系统的技术支撑――决策支持系统
一 决策、决策支持与决策支持系统
二 决策支持系统的基本结构
三 决策支持系统的功能
四 决策支持系统的工作流程
第二节 党政领导干部管理控制决策支持系统
一 党政领导干部管理控制决策支持系统的概念
二 党政领导干部管理控制决策支持系统的目标与功能
三 党政领导干部管理控制决策支持系统的结构体系
结束语
参考文献
附录：专家调查问卷
后记