互惠资本主义 从治愈商业到治愈世界

  

   过去50年里，商界一直被米尔顿·弗里德曼所谓的“金融资本主义”模式。这种模式指出，企业专享的社会责任就是使利润很大化，进而将其分配给股东。但是过于强调股东利益很大化正是导致2008年优选经济危机的主要原因。

罗奇和雅各布在书中指出，经济增长的三个基本要素是：提供资源的星球，改变资源形态并为其增加价值的人，以确保体系中的流动性为首要目的的金钱或利润。企业要想实现可持续发展，就需要注意这三大要素。

罗奇和雅各布不满足于仅仅通过企业社会责任实践或者慈善来削弱资本主义的负面影响，而是提出了建立新型商业模式的解决方案，其核心是构建对人力资本、社会资本和自然资本这三种“非金融资本”的度量体系。该模式已经在非洲、亚洲和其他地区的商业试点中得到实施，并且取得了更为出色的业绩，而这正是因为它同时调动了人力资本、社会资本、自然资本和金融资本。

本书旨在丰富对当代资本主义体系的研究，分析该体系的缺陷与不足，并基于互惠经济学的理念提出一种新的解决方案。

   布鲁诺·罗奇，自2006年以来一直是玛氏公司的首席经济学家，领导了催化剂（Catalyst）智库。催化剂是一个优选思想领导力智库，也是玛氏的内部智库，书中的想法正是在此抢先发售被提出。罗奇也是世界经济论坛的成员。

杰伊·雅各布，玛氏公司催化剂智库的外部研究不错主管，2007年加入催化剂智库，与罗奇共同领导了这项开创性的新商业模式项目。他也是《间谍与破坏者》（Spies and Saboteurs）的作者。

   推荐序一李稻葵Ⅸ

推荐序二科林·迈耶ⅩⅡ

推荐序三马丁·拉德万ⅩⅤ

推荐序四林祥源ⅩⅧ

引言根除金融资本主义的功能障碍001

2008年金融危机开始对芝加哥学派的相关性提出质疑002

恰当的利润水平和两个推论问题002

作者的展望003

简单谈谈我们探索中的关键点004

我们为什么关注跨国公司006

旅程007

培育经济发展所需的三项投入——但没有平等的报酬007

近期新的（可疑的）金钱价值008

从柏林墙的倒塌到华尔街的即将倒塌010

稀缺形式不同，但是自20世纪70年代初以来经济模式相同011

经济模式的改变是趋势，不是例外013

激活和增强商业恢复力的机会014

使这一模式成为现实016

一个非常非常古老的理念019

第一章资本的扩展含义021

2008年危机警钟和日益加剧的紧迫感023

全球性企业在发展和制定新型模式中的作用024

隐性原则需要化隐为显025

利润和增长无关：是自然法则，还是令人担忧的

意识形态产物026

超越传统界限和金融资本去衡量业绩029

体系中货币过剩030

其他资本形式的潜在匮乏032

需要新的衡量标准作为确立新型管理方法的基石033

不作为的诱惑和行动的必要034

一种务实的方法035

一种违反直觉的道德视角035

新范式的新方法038

目前的地球指标是不成熟的，其关注外部报告而不是

资源效率038

人才指标，既不相干又不成熟，而且更多的是用于

做报告和进行标杆管理041

管理指标vs报告指标042

外部商业指标vs内部商业指标042

思想上的合作044

开发非竞争利益的新模式044

第二章衡量人力资本和工作福祉的五个指标051

人力资本和福祉的常规与非常规来源053

工作福祉、人力资本和经营业绩054

衡量人力资本和福祉的方法055

适用范围、数据来源和方法056

主要研究结果057

总结对人力资本和福祉的主要发现061

第三章衡量社会资本——群体如何影响增长063

我们如何探讨社会资本的概念065

对非洲的外国援助无效——仅靠大量注入资金是行不通的066

社会资本的不同定义067

衡量上的难题069

主要研究结果074

人力资本和社会资本077

总结对社会资本的主要发现077

第四章衡量自然资本——以少制多079

学术文献中两大环境学派：投入法与产出法081

选择投入082

总结对自然资本的主要发现089

第五章重新校准金融资本——互惠如何驱动利润091

总结对共享金融资本的主要发现098

下一步的需求099

第六章马乌阿——社会资本与人力资本：案例研究101

马乌阿的背景105

混合价值体系106

业绩评估108

启动马乌阿109

马乌阿的迅速发展111

对设计和结果的反思112

把马乌阿带到菲律宾115

远大理想117

改变游戏规则的潜力118

第七章咖啡——自然资本：案例研究121

自然资本的下一步计划125

第八章为新的资本形式计酬127

货币化的诱惑129

一种更完整的方法130

第一原则：公休日131

第二原则：在类似的基础上计酬133

第三原则：进一步解读和记录资本类型之间的关系134

第四原则：有意识地、坚定地寻找“恰当”的利润水平135

总结将商业重新定位为恢复性治愈力量139

转变的痛苦143

新想法源于古老真理145

有利于系统性转变的环境146

知识的责任152

注释157

致谢163

关于作者166