性格

时间管理和生活管理专家洛塔尔·赛维特教你如何用DISG性格模型更好地认识自我和他人。 当代管理大师、情境领导理论的创始人之一肯尼斯·布兰查德作序。 内容丰富，深入浅出。理论精彩，案例和分析浅显易懂。性测评工具，帮助读者匹配自己的性格特征。 即使你无法瞬间改变性格，但我希望你抽时间来读一读这本实践性和直观性极强的书。我确信它会对你的生活产生积极的影响，会在你性格发展的途中一路相伴，并极大改善你作为公司员工、团队成员、人生伴侣或父母一方等角色的性格效应。

本书以实践为导向，通俗易懂，带你走进 DISG 性格模型。你从中可以了解到如何更好地评价自己和他人，并借助自我检测以及众多针对具体情境的案例和具体行为建议，在职场和私人生活中做出正确反应，构建积极的人际关系。

洛塔尔？赛韦特，欧洲具有影响力的时间管理大师、演说家和职业培训师，被德国媒体誉为“时间管理教皇”。其作品常年稳居畅销榜排行榜前列，被译成二十多种语言，优选销量达上百万册。 弗里德贝尔特？盖伊是 persolog股份有限公司的高端培训师和经理，并定期举办有关性格培养和组织开发的研讨班和演讲。他将已经注册的 DISG 性格模型引入德国，且已有六十多万人在职业或私人领域中运用该模型。

前言  来一场发现之旅！ / 1 一、 如何理解性格？/ 1 想做大事的动物 / 3 行动或练习：你什么时候表现出色？ / 4 为什么说性格重要？ / 5 行动或练习：你怎样应对他人？ / 6 如何理解性格？ / 7 性格的四种基本行为风格 / 7 DISG 性格模型 / 8 形成行为风格差异的原因 / 9 自测：我是谁，他人是谁？ / 10 行动或练习：我的“1×1- 性格面貌”是什么样的？ / 13 怎样更好地了解自己？ / 14 自测：正确评价行为趋向 / 33 概览：日常生活中的 DISG 性格模式 / 34 二、 时间管理和团队合作 / 37 性格和时间管理 / 39 时间是宝贵的资本 / 39 概览：时间管理的建议 / 47 性格与团队合作 / 51 怎样在团队里做到行之有效？ / 58 概览：团队这样合作就会成功 / 61 三、伴侣关系和小孩教育 / 63 性格与伴侣关系 / 65 概览：怎样跟自己的伴侣相处得更好？ / 77 性格和小孩教育 / 78 如何了解自己的家庭教育方式？ / 85 概览：父母策略 / 87 概览：给父母的教育建议 / 91 四、 执行 / 93 制定个人顺应策略 / 95 自测：你有多大的顺应能力？ / 96 如何培养较高的顺应能力？ / 97 培养更高顺应力的步骤 / 98 概览：1×1- 性格检测表：粗略估计 / 100 性格发展规划 / 106 行动或练习：你的性格顺应策略 / 112 提高你的性格效度 / 114 参考文献 / 116 网址 / 118 补充内容 / 119 你的性格计划 / 120 发现性格 / 121

    如何理解性格？
     20世纪20年代，美国心理学家威廉？莫尔顿？马斯顿在全面研究的基础上开发了一个既简单又实用的性格模型，该模型立足于对“健全”人群的行为研究（参见《正常人的情绪》，纽约，1928年）。人类行为首先是两种根本的影响或变量的结果，而且取决于一个人是否
     ＞倾向于觉得他的环境是有利的或是不利的
     ＞认为自己在所处环境中是强大的或者不那么强大
     由此马斯顿开发了一个双轴的模型，其中含有以下几极：
     ＞有利或不利的看法
     ＞觉得自己强大或不那么强大的自我认知
     ＞积极或消极的反应
     后来，这些两极现象作为对环境的反应被描述成“确定的或保守的”，作为对环境的认识则被描述成“费力的或舒适的”。由此，就生发出四种区间或者基本行为风格。
     性格的四种基本行为风格
     在以上两个轴心极的基础上，马斯顿观察并描述了四种基本行为风格，即“强势型”“能动型”“稳固型”和“认真型”。
     ＞强势型（D）：认为环境让人劳累，其反应是确定的。有接受控制并取得结果的强烈意愿。强势型的人想要接受挑战并取得胜利。
     ＞能动型（I）：认为环境是舒适的，其反应是确定的。有驱动他人、自我表达并被人倾听的强烈意愿。能动型的人想要说服和影响他人。
     ＞稳固型（S）：认为环境是舒适的，其反应是保守的。有追求稳定与和谐的强烈意愿。稳固型的人想要支持他人，追求有序的人际关系。
     ＞认真型（G）：认为环境让人劳累，其反应是保守的。有“正确地”做正确之事的强烈意愿。稳固型的人想要避免不快，重视精准。
     DISG性格模型
     DISG性格模型将人类行为分门别类，描述了行为风格的四个不同层面。20世纪60年代，行为心理学家约翰？盖格将这一认识运用于性格领域’，描述了他观察到的20种不同行为趋向，并按参数1，12……来归类。今天，DISG性格模型在50多个国家传播，在学术上已经得到认可，并不断完善。
     从这一模型中得出的一个重要认识是，以上四个区间中的每一个行为趋向存在于每一个性格结构之中，但是其强度几乎各不相同。
     ＞在一个让人觉得劳累的环境中，能动型的人会变得积极主动；他尝试着掌控局面并克服阻力
     ＞高度认真型的人倾向于做出保守的反应，试着给自己上一道保险，让自己顺应情境从而避免不快 在一个被视作舒适的环境中，另外两个行为风格――“能动型”和“稳固型”占据了上风：
     ＞高度能动型的人会对环境做出确定的反应。他会驱动和说服别人，给人带来积极的心态，并直接寻求跟他人的交往
     ＞高度稳固型的人也会在一个被认为是舒适的环境中寻求跟他人的联系，但行为风格要比能动型的人保守。他深思熟虑、支持并首肯他人，为他人着想并试着与他人建立真诚的关系
     大多数人至少兼备这四种行为风格中的两种。对高度强势型和能动型的人来说，在被视为劳累的环境中，强势型的行为会倾向于占据地位；而在感觉舒适的环境中，他会倾向表现得能动一些。这种性格的人对环境总会做出积极反应，但也会身心疲累。一旦他对环境给出差评，就会倾向表现得具有攻击性，其口头表达也会有更强的表现力。
     形成行为风格差异的原因
     马斯顿的理论说明，行为风格之间有区别的原因在于各自对外界环境的认知不同。
     ＞“强势型”和“认真型”的人关系紧密，因为二者都倾向于认为所处环境是劳累的。他们对此做出的自然反应，要么是关闭心扉，要么是缄默不语
     ＞“能动型”和“稳固型”的人共同之处在于，他们认为所处环境是舒适的。他们表现得很好坦率，并乐于接受他人
     在马斯顿看来，另外一个影响人类行为的方面，就是在所处环境内对自我的认知：“强势型”和“能动型”行为风格的人认为并感觉自己比所处环境更加强大。他们的策略是：要对这一环境即周遭的人和情境打上烙印、施加影响。他们的反应是确定的。
     ＞“强势型”行为趋向的人认为挑战有待攻克，因为他们认为自己比这些挑战更为强大，他们试着改变或驾驭事物
     ＞“能动型”行为风格的人试着影响别人，因为他们觉得自己在一个被认为舒适的环境里是强大的，务必想要说服别人相信自己的观点
     “稳固型”或“认真型”行为风格的人则认为自己没有所处环境那么强大。他们的策略是：接受现有约束，在这个环境内部努力工作。他们的反应是保守的。
     ＞“稳固型”行为风格的人想要维护他们看作舒适的环境，因为他们认为自身不如所处环境强大，所以害怕大的改变
     ＞“认真型”行为风格的人会认为自己不如一个被视为颇有压力的环境那般强大，故而尝试着仔细地分析事物，并致力于达到高水准
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