股权思维 打造价值百亿的准上市公司

股权的魅力不仅仅体现在实施股权激励，解决员工动力不足的问题，更在于创新商业模式，实现资源对接与整合。从更高的层面来讲，股权经营更是一种思维，这种思维能够帮助我们引爆企业，激发员工的积极性，实现弯道超车抢跑的目标。本书图文并茂，配有广泛、翔实的案例，详细地介绍了股权激励的意义、作用，并提供了可操作的股权激励范例。本书适合想了解并应用股权激励计划的企业管理者、创业者使用。

 

引言看清核心与外围
第一部分股权思维，透析运营本质
第1章是让公司赚钱，还是让公司值钱/2
1.1传统的赚钱模式，50%的企业将倒闭/2
1.2不是行业不行，而是你不行/7
1.3值钱比赚钱更加重要/16
第2章公司是大家的，还是老板自己的/22
2.1老板很忙，员工很闲的核心原因/22
2.2企业经营的核心命脉：经营人心/26
2.3思维转换，跳出公司玩转股权/30
第3章股权是越分越多，还是越分越少/34
3.1股权激励考验老板分配智慧/35
3.2股份被稀释，财富在快速增值/39
3.3股权爆品战略：内部股权激励+外部股权融资/45
第二部分股权激励，引爆内部人才
第4章是让员工花钱买股，还是免费赠予/50
4.1免费的股份，员工往往不珍惜/51
4.2条件不具备，先做分红股激励/57
第5章如何更好地保障激励的效果/65
5.1股权激励必须要有约束机制/66
5.2从内心激发员工对股份价值认可/75
5.3设计落地性极强的股权激励方案/78
5.4用文化激励为股权激励保驾护航/84
第6章如何控制股权激励风险/89
6.1股权激励不当带来的六大风险/90
6.2股权激励要有战略统筹规划/95
6.3设计控制权结构，防范权力失控/102
第三部分股权融资，整合外部资源
第7章为什么要做股权融资/114
7.1股权融资带来的不仅仅是资金/115
7.2做股权融资需要设计战略路径/119
7.3用股权融资实现“星火燎原”计划/123
第8章如何确保股权融资获得成功/126
8.1优质的项目是股权融资成功的保证/127
8.2《商业计划书》是股权融资的敲门砖/139
第9章如何与投资者签订对赌协议/147
9.1深入了解你的投资者/149
9.2必要时，与投资者签订对赌协议/152
第四部分股权整合，创新商业模式
第10章中小企业如何做好股权众筹/160
10.1股权众筹不拘泥于线上/161
10.2线下股权众筹方案设计/163
10.3借助会议实施路演活动/173
第11章如何用股权整合我们的客户/178
11.1用股权众筹整合经销商/179
11.2让消费者成为我们的股东/185
11.3股权并购，整合竞争者/188
第五部分咨询辅导，设计落地方案
范例一川菜馆的分红股激励/194
范例二科技公司的期权激励/207
范例三工装企业的股权众筹/228
附件A期股授予协议书/242
附件B股东合作协议书/249
附件C股东管理条例/255