霸气 孙正义冲向未来的领导力

 

担任软银社长室室长、辅佐孙正义8年的岛聪，堪称是帮助孙正义成为日本首富、让软银晋升企业的功臣！在书中，他以孙正义的思考为本，记录孙正义如何完成三项奠定软银发展的重大决策，展现孙正义面向未来的霸气领导力。
本书是了解软银如何崛起、孙正义的投资逻辑，以及每一个关键决策关口孙正义是如何思考和行动的不二选择。

岛聪，1958年出生于日本岐阜县。名古屋大学经济学部毕业。松下政经塾第2期学生。目前任软银古文。2005年从政界转到商界服务，担任软银社长室室长一职，被媒体称为“孙正义的参谋”。

序章我在软银的日子，以及我眼中的孙正义/001
仔细想想，孙正义同样也用宽容精神接纳了选举失利的我，给了我社长室室长的位置。我因为感念其知遇之恩，活用自己所有的一切来帮助软银发展，实现孙社长的抱负。聚集到软银的许多人，很多都像我一样被孙社长的行动与思想折服，使出了自己的浑身解数。
第一部分
孙正义的雄心
软银涉足电信行业与铺设“光之道”的构想
01日本电信业三分天下之计/016
收购日本沃达丰就像《三国志》中，孔明向刘备建议的“三分天下之计”。所谓三分天下之计，就是与孙吴结盟对抗曹魏，占领益州与荆州为根据地。如果想要对抗巨大的垄断企业NTT，达成数字信息革命的野心，尽早建立根据地比什么都重要。所以，必须收购沃达丰，在手机行业建立起
三国鼎立的局面。
02让乔布斯心服的一场豪赌/036
乔布斯说：“阿正，我不能签名。因为你连电信公司都没有，不是吗？”孙社长回答他：“听好，史蒂夫，如果你遵守约定，我就带着日本的电信公司来找你。”
03与NTT正面对决/060
收购日本沃达丰之后，孙社长以企业家的姿态在手机市场上刮起旋风，他的新尝试逐渐步上轨道。接下来，孙社长为了实现信息革命，准备从根本之处开始改革。换句话说，就是瓦解NTT。
04光之道——肩负振兴日本任务的远大计划/083
孙社长心中的愿景，已经从想要延续、扩大自己的公司，变成想要掀起社会创新、拥有了更广泛历史观的格局。那时，他经常有点害羞地对我说：
“为了日本，这件事不得不做！”
05光之道，实现的最后一里路/105
“有些人会说，光之道构想、‘原口愿景’只是在画大饼。不过我确实也经常被人说喜欢画大饼。”
“我认为，只有画大饼才能开创未来。”
06光之道，此路不通/122
有人认为孙社长满口远大理想，实际上只是想对NTT的光纤线路巧取豪夺。这些人的想法，可用《史记》中的“燕雀安知鸿鹄之志”来形容。他们总是认为孙社长背后隐藏着某种企图。我接近能够预测出他们为了葬送光之道，会采取什么样的手段……
第二部分
孙正义的良心
用自然能源发电计划挑战日本
07前往福岛/152
“知事，你应该发挥领导力，带大家离开！就算民众哭泣、叫喊、捶打，都要把他们带走，这才是真正的领袖！这是知事应该做的事情！”孙社长对着知事大吼，他的眼睛里泛着泪光。
08神的旨意——推动《可再生能源法》/176
内阁会议在即将发生“3·11”地震之际提出《可再生能源法》，让我感受到命运的某种安排。我觉得“通过《可再生能源法》重建日本”，或许是神的旨意。我下定决心，即便动用我所有的能力与人脉，也要想办法在本会期内通过这条法案。
09从乌托邦到现实——亚洲超级电网/208
“过去100多年来，人类为了获取能源而反复掀起战争。我们的目标应该通过分享能源来创造和平局势。”孙社长的演讲在掌声中结束。但是，这样下去，孙社长的构想只能是单纯的“乌托邦”。身为社长室室长，我的工作就是让这个构想成为现实。
第三部分
孙正义的决心
进军美国，成为全球第三大移动通信运营商
10决定进军美国市场/238
“进军美国的挑战不容易，将伴随着莫大的风险，但如果不挑战，从另一个角度来看承担的风险更大。日本或许将因为少子化，而逐渐变成‘最危险的国家’。在日本与美国两边同时建立庞大的基础，或许才能让我们处在
更安全的地方。”
11华盛顿大侦查/259
2012年10月8日，美国众议院情报局委员会提出的报告吸引了我的注意。报告提醒美国的政府机关与企业，基于“国家安全”，应该重新评估参与通信交易的外国公司。
12夏尔巴向导前往华盛顿/280
每年都会举办聚集各国首脑的峰会。因为是峰会，所以在首脑正式会谈前负责事先交涉、准备的首脑幕僚，就被称为“夏尔巴向导”。据说，如果没有尼泊尔山岳民族夏尔巴人的协助，就不可能登上世界第一高峰珠穆朗玛峰。
13孙正义的华盛顿风云/307
“我发现天空很晴朗，而我也开始怀着美国梦。总有一天，总有一天，如果我从美国的大学毕业，我就不必隐藏自己的韩国姓名，可以用这个名字成为了不起的人吧！”
14进军全世界/324
通过这次并购，软银能够利用斯普林特在全球30个国家和地区的据点，以及在165个国家开展全球网络。软银已经成为全球化企业了。
结语从社长室室长任上毕业/335