领导力的管理准则--聚文网

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编辑推荐

赵春林先生，决策学研究员。个人专长决策咨询、品牌运营、管理培训、地产策划、商务谈判、影视策划等。被数百家政、企、事业单位聘为科学决策顾问，为数万人提供科学咨询、培训。著有《物联网文化高端云坛》《疯狂演讲》《德鲁克的管理思维》、《谷歌的管理哲学》、《阿里巴巴执力》、《投消者致富》、《共享主义论》、《决策至上》、《眼文明健康工程》、《美力经济学》、《互联网金融》等多部畅销书。中国公益事业形象大使。被评为2017年新长城人物，其题写的“科学决策是生产力”镌刻在中国的长城上。

内容简介

具备了领导力，才能四两拔千斤，带好队伍，撬动集体和团队的无尽能量。
《领导力的管理准则》从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。
《领导力的管理准则》让你爱不释手、细细品读的同时，不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。
领导者很重要，更重要的是领导力，而可持续领导力则是重要的。因此，当你通过培训、绩效评估、个人发展规划等方式获得新矢¨，并想提升领导力时，不要忘记这些法则。运用这些法则，可以让你的理念转化为行动，并坚持到底，从而让你成为好的领导者。

作者简介

一、管理自己才能影响别人
1.及时淘汰自己才能保持领先
2.管理的前提是管理好自己
3.让节省成为企业的一种习惯
4.聪明的管理用学习来打败对手
5.在能力范围内就要很大程度上完成
6.保持优势须在此领域做强做大
7.无“法”可依，则管理无效
8.提升判断力不盲目跟风
二、管理他人方可达成目标
1.管理的任务是充分开发人力资源
2.优秀的人才是企业发展的硬道理
3.拥有人才则可坐拥天下
4.将恰当的人放在最恰当的位置上
5.俘获员工的心企业更具竞争力
6.管理也应该有其柔性的一面
7.员工的忠诚是企业发展的关键
8.后继有人才能保持长久生命力
三、管理团队凝聚团队精神
1.企业发展离不开团队凝聚力
2.及时补上最短的那块“木板”
3.你的团队很好人数是多少
4.凝聚力越大企业越有活力
5.管理要有效整合身边的资源
6.依靠团队合作的力量创造奇迹
7.信任是团队成功的基础
……
四、激励成员则无往而不胜
五、智慧管理就是有效决策
六、修炼领导力的远见卓识

领导力的管理准则

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