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创新领导力
字数: 140千字
装帧: 平装
出版社: 中国劳动社会保障出版社
作者: 丁雪峰,徐斌,杨依含
出版日期: 2018-08-01
商品条码: 9787516735862
版次: 1
开本: 16开
页数: 212
出版年份: 2018
定价:
¥59
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内容简介
《创新领导力》创造性地设计出了创新领导力模型,清晰地揭示了创新领导力的内在逻辑、运行机制,在继承传统领导力理论和管理思想基础上实现了领导力理论的创新与突破。本书作者将NLP理论、管理分层理论、文化创新和协同创新理论等具有新时代特征的理论与领导力创新理论相结合,将它们与传统的领导力理论融会贯通,书中所提倡的创新思想使领导和管理都变得更加简单,也更加顺应时代潮流。本书不仅构建了创新领导力模型,还为提供了在管理企业的过程中可能用到的各种工具。相信这本书能够为“双创时代”的领导力提升和组织领导力的培养提供理论指导。
作者简介
丁雪峰博士,中国民航管理干部学院讲师,中国民航系统人力资源专家库专家。曾在香港城市大学商学院、加拿大蒙特利尔大学、瑞典布罗斯大学、美国普渡大学学习。主要研究领域:民航安全绩效、民航安全管理、人才学、人力资源开发、人才战略、领导科学、企业管理、经营战略。2015年1月,担任主要创作人的《民营企业提升盈利能力的轻管理》获得第二十一届全国企业管理现代化创新成果二等奖。在《人民日报》《管理科学》《中国人才》《北大商业评论》等杂志报纸发表文章100多篇,担任主要作者出版有《轻管理》《轻管理实操》《雇主品牌评价与管理》《人才开发概论》等著作11部。
徐斌教授,首都经济贸易大学劳动经济学院人才系主任,人才研究中心执行主任,主要研究人才学和人力资源管理、领导力。他还担任中国人力资源开发研究会人才测评分会副会长、北京市国资委外部董事。近年来发表了《P-Smart绩效教练模型研究》等60余篇代表性文章,出版了《人才创新思维》《教练式领导力》等25著作,为70余家企业和不同级别的政府机构提供组织与领导力、人力资源工作指导。
目录
第一篇 什么是创新领导力
第一章 创新领导力的定义
第一节 领导、领导者与领导力
第二节 领导科学的相关理论
第三节 创新领导力的定义
第二章 创新领导力的创新之处
第一节 致力于完善组织的柔性结构
第二节 用制度来升级组织运营
第三节 用创新简化组织管理
第三章 创新领导力的实践意义
第一节 提升领导力的能量
第二节 造就谦虚睿智的领导者
第三节 推动企业变革
第二篇 创新领导力的逻辑
第四章 创新领导力的思维逻辑
第一节 让领导力更全面――平行思维
第二节 让领导力更灵活――双赢思维
第五章 创新领导力的模型
第一节 模型图示
第二节 NLP原理与领导技术
第三节 文化创新理论
第四节 分层理论
第五节 协同创新理论
第六章 创新领导力的工具
第一节 创新领导力的五种实现渠道
第二节 创新领导力的三种基本工具
第三节 群策群力集聚工具
第四节 组合创意开发工具
第三篇 创新领导力的方法
第七章 沟通――NLP原理
第一节 提升动力
第二节 建立关系
第三节 战略聚焦
第八章 分层_圣目织诊断
第一节 识别企业不同发展阶段的需求
第二节 识别企业的不同成长周期
第三节 分层视角下创新领导力的三个逻辑起点
第九章 系统――企业文化
第一节 这是我们的公司――企业愿景
第二节 这是我们的使命和价值观
第三节 这是我们的文化系统
后记
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