日本的创新 日本企业如何迎接第四次工业革命

介绍了工业4.0时代的技术发展； 为企业未来的发展指明道路； 指明IOT、AI、共享经济的未来趋势； 为企业开展创新型业务提供新的思路； 书中还有日本经济产业省官员的对话； 深入解读共享经济、无人驾驶、AI、物联网、大数据、3D打印机、机器人这些创新的未来发展趋势，探讨企业的应对之策，并提出能够使企业成功创新的方法与建议。

人工智能、物联网、大数据、机器人、无人机、3D 打印机……第四次工业革命的序幕已经拉开，未来的产业和就业将会出现怎样的变化？在第四次工业革命的很好技术不断深入社会每个角落的当下，企业如何才能降低成本、提高效率、实现可持续发展？本书作者首先基于大量鲜活的案例介绍了在第四次工业革命浪潮下已经形成或正在形成的若干趋势，如破坏式创新和新型商业模式纷纷涌现、制造业向服务业转型、生产无人化与人类的超人化，等等。然后，作者针对“日本应该如何看待和利用第四次工业革命”这个问题提出了自己的观点和解决方案。结尾，作者基于自己多年的亲身实践，提出了日本大企业如何成功创新的方法论，并给出了运用这一方法论获得成功的若干真实案例。此外，本书还收录了作者与日本经济产业省官员等人的对话。

吉村慎吾 毕业于早稻田大学政治经济学部。他作为注册会计师活跃在普华永道，成为普华永道有史以来特别年轻的经理，亲自实现了世界企业日美同时IPO。在此期间，他作为日本证券交易协会店铺注册审查部门的上市审查官，对多家企业进行上市审查。1999年12月，他设立专为企业变革提供支援外包的S-Pool公司，帮助多家公司成功实现创新式发展，成功案例包括帮助拥有悠久历史的百年老旅馆在一年内由连续20年赤字经营中成功实现V形大逆转，通过开办水培农场为残疾人提供雇用支援服务等。2006年2月，S-Pool公司上市。同年4月，他创立了为企业提供创新支援的咨询公司Work Happiness。他放弃理论优先的行业惯例，以高实效性的咨询服务为数百家企业开展变革提供支援。其著作《革新者们》（钻石社，2014年）在日本经济新闻商业书籍中排名首位、并且当选日本图书馆协会选定图书，被众多企业一致用作“培养下一代领导层的图书”。

第 一部分:破坏式创新的预兆 第 1 章 共享经济的冲击 // 3 优步化的冲击 // 4 相比于传统出租车具有绝对优势的优步 // 5 乘坐出租车的凄惨体验 // 7 传统企业受到共享经济冲击 // 11 福特汽车公司宣布向服务业转型 // 13 共享餐桌 // 15 人们环保意识的增强促进了共享衣橱的发展 // 16 从库房共享到闲人共享 // 17 众筹 // 18 实现陌生人借贷款的社交借贷服务 // 20 第 2 章 IoT 带来的生产效率革命和新型商业模式 // 23 垃圾箱连入IoT，成本下降50% // 24 对喷气式发动机进行阶梯式收费 // 25 扩展至保险、电力、医疗领域的IoT // 26 通过IoT 在云端享受所有功能和服务（从持有到享用） // 28 第3 章 所有的制造业都将变为服务业 // 31 微笑曲线改变成功理论：商业模式设计最重要 // 32 深度学习为AI 带来更多可能性 // 34 AI 软件企业凌驾于制造商之上的时代 // 36 所有的制造业都将变为服务业 // 39 第4 章 无人化与人类的超人化 // 43 未来的就业 // 44 具有革命性的通用型机器人 // 45 AI 个人管家——Amazon Echo 智能音箱 // 47 无人化与人类的超人化 // 49 未来就业的两极分化 // 52 第5 章 需求的多样化与个性化 // 55 多元化的价值观和生活方式 // 56 长尾效应与个性化 // 57 第6 章 从物质需求到自我实现 // 61 奇怪的动机：从物质消费到精神消费 // 62 日本年轻人不买汽车 // 65 全世界的环保意识都在增强 // 68 第二部分:第四次工业革命和日本的创新方向 第7 章 IoT、AI 和共享经济改变了全世界的商业模式 // 73 我们都身处第四次工业革命的浪潮之中 // 74 AI 成为通用技术 // 75 历次工业革命及其主导国家 // 76 日本政府的目标——“日本振兴战略”与第四次工业革命 // 79 第8 章 日本汽车产业的生存之路 // 83 日本今后的创新方向 // 84 制造业的发展路线：接近无人化与云端化 // 85 汽车产业的发展路线：向出行服务业转型 // 87 利用AI 和机器人提高服务业的生产效率 // 90 第9 章 提出能够解决社会问题的创新方案 // 93 创新是为了解决日本的社会问题 // 94 提出创新方案，未来生活无忧 // 96 通过创新实现自我价值 // 101 精神财富让日本再次成为世界的榜样 // 105 对话:日本经济产业省如何构想2030 年的日本 // 109 第三部分:日本企业创新理论 第 10 章 日本大企业进行创新时面临重重困难 // 119 由大企业引领创新并不容易 // 120 阻碍创新的心智模型陷阱 // 124 企业分析师出于好意却击溃了创新者 // 127 日本的人事制度排挤创新者 // 129 日本人的性格特点阻碍创新 // 131 卡洛斯·戈恩的变革理论 // 133 日本企业创新的关键：让整个决策层团队成为卡洛斯·戈恩 // 135 第 11 章 日本企业的成功创新公式 // 137 强烈的使命感·创新型商业模式·强大的行动能力和学习能力 // 138 正确定义使命，确保企业长存 // 140 通过使命再发现开辟创新之路 // 142 在核心技术上展开创新的事例——富士胶卷 // 144 让你再次发现使命的创新营 // 145 理想的产业模式 // 150 充分运用商业模式金字塔，强化创新思维和创造力 // 151 思维能力训练营 // 155 强大的行动能力和学习能力 // 158 Work Happiness 农场 // 159 第 12 章 促进创新的物理环境 // 165 催生创新的物理环境——出岛、聚集、保护 // 166 阻碍创新的“恐怖之山” // 166 创新团队的三个特点 // 169 建设鼓励创新的环境 // 174 拯救日本的混合行业创新和日本创新者学园 // 179 对话:化挑战为机遇，火中取栗，改变社会 // 185 第四部分:第五次工业革命是否会到来 第 13 章 零浪费、零间隔时间的世界 // 195 第 14 章 即将到来的第二次文艺复兴 // 199 后 记 // 203