我的第一本薪酬管理实战指南 HR高手教你搞定薪酬管理

  

在这个技术引导变革的时代，员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此，如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才，成了企业的当务之急。《我的靠前本薪酬管理实战指南》从企业薪酬管理工作实际出发，以薪酬体系设计流程为基础，对岗位分析与评估、薪酬调查和分析、薪酬水平与结构设计、企业薪酬制度设计、奖金与福利设计、薪酬体系诊断与调整等基础工作进行了详细说明。另外，为了帮助读者学透理论并灵活应用，本书还提供了大量可以借鉴和参考的薪酬设计模板、范例等。《我的靠前本薪酬管理实战指南》是一本兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册，既适合企业中高层管理人员尤其是人力资源管理人员阅读，也适合企业管理咨询人员、企业培训人员及高等院校相关专业的师生阅读。

李艳，2005年毕业于北京物资学院劳动人事系，国家二级人力资源师，制度、流程、绩效设计师。自2007年，入北京弗布克管理咨询有限公司10年来，一直从事制度设计、流程优化设计、绩效考核与薪酬体系设计等工作，编著多本人力资源畅销实务图书。

   新手上路——基础知识技能篇

第 1 章 薪酬体系与薪酬管理/ 3

1.1 薪酬体系的构成及作用/ 3

1.1.1 薪酬体系的构成/ 3

1.1.2 薪酬体系的作用/ 4

1.2 薪酬体系设计的八大步骤/ 6

1.2.1 确定薪酬策略/ 7

1.2.2 进行岗位分析/ 7

1.2.3 实施岗位评价/ 7

1.2.4 开展薪酬调查/ 10

1.2.5 进行薪酬定位/ 11

1.2.6 确定薪酬结构/ 12

1.2.7 明确薪酬水平/ 13

1.2.8 实施薪酬体系/ 13

1.3 基于大数据的薪酬管理/ 14

1.3.1 大数据与薪酬管理/ 14

1.3.2 薪酬激励设计/ 14

第 2 章 岗位分析与评价/ 16

2.1 岗位分析/ 16

2.1.1 明确岗位分析的流程/ 16

2.1.2 掌握岗位分析的方法/ 17

2.2 岗位评价/ 25

2.2.1 明确岗位评价实施步骤/ 25

2.2.2 掌握岗位评价操作方法/ 26

第3 章 薪酬调查和分析/ 42

3.1 薪酬市场调查/ 42

3.1.1 薪酬调查的方法/ 42

3.1.2 薪酬调查的范围/ 46

3.1.3 薪酬调查的流程/ 48

3.1.4 编写薪酬市场调研报告/ 49

3.2 薪酬数据分析和使用/ 51

3.2.1 薪酬数据分析/ 51

3.2.2 薪酬数据使用/ 55

第4 章 薪酬水平与结构设计/ 57

4.1 薪酬水平设计/ 57

4.1.1 薪酬水平设计适用范围/ 57

4.1.2 薪酬水平设计运用须知/ 60

4.1.3 薪酬水平设计操作步骤/ 64

4.2 薪酬结构设计/ 65

4.2.1 薪酬构成设计/ 65

4.2.2 薪酬等级设计/ 72

4.2.3 宽带薪酬设计/ 81

第5 章 薪酬制度设计/ 91

5.1 岗位工资制/ 91

5.1.1 岗位等级工资制/ 91

5.1.2 岗位薪点工资制/ 93

5.2 技能工资制/ 95

5.2.1 实施条件/ 96

5.2.2 应用示例/ 98

5.3 绩效工资制/ 99

5.3.1 模式特点/ 99

5.3.2 实施条件/ 100

5.4 结构工资制/ 100

5.4.1 模式特点/ 100

5.4.2 实施条件/ 102

5.4.3 应用示例/ 103

第6 章 奖金与福利设计/ 105

6.1 奖金设计/ 105

6.1.1 明确奖励项目和标准/ 107

6.1.2 明确奖励范围和周期/ 108

6.1.3 确定奖金总额/ 109

6.1.4 制定奖金分配办法/ 109

6.2 福利设计/ 115

6.2.1 员工法定福利/ 115

6.2.2 弹性福利设计/ 116

第7 章 薪酬体系诊断与调整/ 123

7.1 薪酬体系诊断/ 123

7.1.1 薪酬体系诊断的时机/ 123

7.1.2 薪酬体系诊断的内容与流程/ 124

7.1.3 薪酬体系评价/ 128

7.2 薪酬体系调整/ 130

7.2.1 薪酬调整流程/ 130

7.2.2 薪酬水平调整/ 132

7.2.3 薪酬结构调整/ 135

7.2.4 薪酬组合调整/ 135

高手养成——实战技能演练篇

第8 章 不同类型企业的薪酬体系设计/ 141

8.1 互联网企业薪酬体系设计/ 141

8.1.1 IT 企业薪酬体系设计/ 141

8.1.2 电商企业薪酬体系设计/ 146

8.2 物流快递企业薪酬设计/ 152

8.2.1 物流企业薪酬体系设计/ 152

8.2.2 快递企业薪酬体系设计/ 156

第9 章 不同岗位的薪酬设计/ 163

9.1 高管人员薪酬设计/ 163

9.1.1 高管人员工作特点/ 163

9.1.2 高管人员的薪酬影响因素/ 163

9.1.3 高管人员的薪酬体系设计/ 164

9.2 职能部门人员薪酬设计/ 168

9.2.1 职能部门人员的工作特点/ 168

9.2.2 职能部门人员的薪酬影响因素/ 169

9.2.3 职能部门人员的薪酬形式/ 169

9.3 技术人员薪酬设计/ 172

9.3.1 技术人员的工作特点/ 172

9.3.2 技术人员的薪酬影响因素/ 173

9.3.3 技术人员的薪酬体系设计/ 174

9.4 销售人员薪酬设计/ 189

9.4.1 销售人员的工作特点/ 189

9.4.2 销售人员的薪酬影响因素/ 190

9.4.3 销售人员的薪酬体系设计/ 190

9.5 生产一线员工薪酬设计/ 201

9.5.1 生产一线员工的工作特点/ 201

9.5.2 生产一线员工的薪酬影响因素/ 201

9.5.3 生产一线员工薪酬体系设计/ 203

第 10 章 特殊劳动关系下的薪酬体系设计/ 216

10.1 实习人员薪酬设计/ 216

10.1.1 实习人员的工作特点/ 216

10.1.2 实习人员的薪酬影响因素/ 216

10.1.3 实习人员的薪酬构成设计/ 217

10.2 兼职人员薪酬设计/ 220

10.2.1 兼职人员的工作特点/ 220

10.2.2 兼职人员的薪酬影响因素/ 221

10.2.3 兼职人员的薪酬构成设计/ 221