思路决定出路

《思路决定出路》一书精选可读性强的短篇小故事，每篇故事结尾处都用简明的话点出该故事中让我们思考的“思路”，让读者在阅读的轻松之余，开启新思路，从而获得各方面的成功。有什么样的思路就会产生什么样的出路；相反，没有好的思路就不会找到出路。对于普通人来说，思路决定了个人和家庭的出路；对于管理者来说，思路决定了一个企业的出路；对于政治家来说，思路则决定了一个国家的出路。因此，只有拥有明确的思路，才能做出正确的事情。

郑和生，1983年参加工作，1990年任河流镇于家小学教导主任，2006年至今任河流镇中学副校长。任教期间，工作突出，多次受到表彰，业余期间从事写作，代表作有《你的态度决定你人生的高度》《什么决定你的未来》《让你的成功有备而来》《不拼一把怎么知道会输》等。

第一章
战略很宏伟，细节常错位
01为什么公司制定的战略常常层层走样/003
02为什么公司的中层经理理解公司的战略常出偏差/008
03为什么公司的员工没有强大的执行力/011
04为什么公司的员工不能自动自发地工作/015
05为什么公司部门之间常常互相推诿扯皮/020
06如何提高执行力，并落实公司战略/025
第二章
相同的企业，不同的利润
——细节问题也是系统差距
01本土快餐为什么干不过洋快餐/035
02中国汽车与国外汽车的差距/041
03为什么韩国面粉厂的效率是中国同行的10倍/046
第三章
起于细微，成于系统
——从改变观念着手
01看得见的是细节，看不到的是系统/051
02做好细节，须靠系统来保证/057
03要重视细节，更要重视系统/061
04成功需要细节，但取决于系统/063
第四章
为何我们一再重复地犯错误
——忽视细节与系统的代价
01依靠个人的能力，而不是机制/071
02依靠个人的聪明，而不是集体的智慧/078
03头痛医头，脚痛医脚；找的是点，而不是从系统角度来看问题/082
04培养世界性的眼光/087
第五章
企业成功的秘密
——系统的威力
01田忌赛马
——系统思维使田忌战胜齐威王/093
02戴尔的成功是用整个资源建立起了
一个有竞争力的系统运作的直销模式/095
03金融大鳄索罗斯横扫世界
/100
04保健巨鳄史玉柱倾其所有资源
为脑白金、黄金搭档、黄金酒创造广告营销模式/106
05摩托罗拉调动整个资源提高竞争力使之成为世界通信巨头/109
06宝洁用系统资源在全世界构建了一个竞争平台，
创造了174年长盛不衰的神话/114
07张瑞敏调动所有资源提高海尔的
市场竞争力，海尔方能走向世界/120
08可口可乐调动整个资源使之成为全球销量排名第一的碳酸饮料/129
09安利用所有资源创建了一个强有力的直销模式，
使之成为全球优选直销企业/135
10俞敏洪用所有资源打造新东方，使之成为中国优选的教育集团/141
11马云的成功是用系统资源搭建了一个有竞争力的商业平台/149
第六章
第一代老板靠机会，第五代老板靠战略
——战略时代要求系统管理能力
01机会青睐于有准备的头脑/155
02管理没有绝招，只有系统能力/159
03管寓伟大于平凡，理不追求奇迹/163
04管理要见小知大，见微知著/166
第七章
孤阴不生，独阳不长
——系统看待公共管理
01从三聚氰胺到瘦肉精
——食品安全为何屡破底线/171
02北京“治堵”
——/174
03中国到底要为不诚信付出多大的代价
——不是一招一式所能解决/178
04从“硬实力”到“软实力”，从GDP到幸福指数
——质的飞跃/182
第八章
整体大于部分之和
——如何做好系统
01短板理论的启示/189
02树立系统为王的观念/194
03点的问题，寻求面的解决/198
04系统突破从点开始/202
第九章
锁定细节，让大事从小节中成就
01办事前，练就察言观色的本领/209
02从对方的话语中，获取对方的“心声”/213
03巧用机遇，学会把危机变为转机/216
04随机应变，巧中取胜/220
05办事要讲究场合和环境/224
06多角度，全方位地考虑问题才能够办好事情/227
07注重细节，别让粗心大意坏了事/231
08打蛇打七寸，办事需求稳/234
09步步为营，制订好办事的有效计划/237
第十章
在简单事上注重细节，在大事上才会成功
01办事有先后，轻重缓急有顺序/243
02正确的办事方法，强于持之以恒/247
03明确的目的，是成功办事的保证/251
04办事要把握进退时机/255
05记住，成功是无数次小事的重复累加而来/258
06做好简单的小事，能得大人情/262
07善于在小事中雕琢自我，方能从大事中成就人生/266
08简单体现细节，养成注意细节的习惯/270
09把握简单事，就是把握潜藏的机会/274