华为没有秘密 2--聚文网

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编辑推荐

内容简介

2018年8月优选智能手机出货量华为抢先发售超过苹果居优选第二。
华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。
精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。
企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。
这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道""的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。

作者简介

吴春波，山东莱州人，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年起任华为公司不错管理顾问至今。

一发展历程：苦难与辉煌
1.身份的证明：从华为的四年企业形象广告所看到的
2.华为的伟大之处：等得及！
3.华为以过冬的心态活在春天里
4.以奋斗者为本：解读华为人力资源管理的新动向
5.华为诤言：大机会时代下千万不要机会主义
二不忘初心：坚守与聚焦
1.华为组织驱动力模型：开放、自我批判和持续对标
2.庇护华为成长的七个基本常识
3.华为战略有特色没秘诀
4.华为的压强原则
5.华为是如何将一帮草莽英雄打造成正义铁军的？
6.任正非：别妄谈工业4.0，工业自动化的堡垒还没攻破
7.2016年任正非说了什么？
三砥砺前行：悲壮与激昂
1.1996年市场部大辞职
2.2007年华为的集体大辞职
3.《天道酬勤》一文写作始末
4.华为的床垫文化
5.华为是如何自我批判的（上）
6.华为是如何自我批判的（下）
7.华为是如何开大会的
8.华为是如何发奖的
四梦的力量：守望与信仰
1.华为的核心价值主张是如何演变的
2.华为核心价值观的内在逻辑
3.华为的蓬与麻
4.分享岂止唯利益
5.激励断思
6.华为的集体宣誓
7.华为的小费文化
8.华为的“八条要求”与“十六条军规”
五见微知著：孤独与血性
1.“我鼓励你们奋斗，我自己也会践行”
2.教育：任正非与柳传志的一次碰面
3.任正非日本考察札记
4.任正非的首次美国之行
5.任正非：建筑反映了企业的价值观和文化
6.钥匙中的管理哲学
7.两张“网红”照片背后的故事
8.华为都在学什么
9.任正非与韦慧晓
10.“他姓任，故任性”
11.华为人的吃饭文化
12.华为的咖啡文化
13.任正非脑中的四条船
六编外补拾：往事如云
1.参与修订《基本法》
2.我为华为上课的日子
3.只言片语话华为
后记

摘要

华为没有秘密 2

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