人力资源管理

《人力资源管理》是一本力图做到应用型、体系完整、内容全面、能够体现国际发展趋势且简明易懂的人力资源管理教材，其中既有人才管理和遵循人力资源管理等国际企业人力资源管理的前沿内容，也有大量中国企业的人力资源管理实践。 全书共分11章。前两章是全书的统领，概述了人力资源的内涵、人力资源规划以及人力资源管理基本职能。第3~9章是对人力资源管理的各个核心职能模块的细致讲授，包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。

   杨新荣，男，1956年12月出生，1975年7月参加教育工作，经济学硕士研究生毕业，1996年7月晋升副教授，1997年3月任岳阳师专政史系副主任，2001年7月晋升为教授，2014年由省人事厅评定为二级教授，2001年7月至2016年9月任湖南理工学院经济与管理学院院长。湖南理工学院教学名师、师德靠前、省级教学团队负责人、湖南省经济学会常务理事、湖南省商业经济学会常务理事、湖南省资本论研究会常务理事、岳阳市经济学会会长、中国农业经济学会理事、国家自然科学基金评审专家、教育部特色专业负责人。2016年10月任职广东白云学院社会与公共管理学院院长，广东省人力资源研究会副会长，广东省珠三角城乡统筹发展与社会治理研究中心常务主任。

   第1章人力资源管理综述001

1.1人力资源概述002

1.2人力资源管理概述007

1.3人力资源管理的历史与发展014

复习题022

学以致用023

实战演练024

第2章人力资源规划026

2.1人力资源规划理论基础028

2.2人力资源规划流程031

2.3人力资源规划方法035

复习题045

学以致用一046

学以致用二051

实战演练052

第3章工作分析054

3.1工作分析概述056

3.2工作分析的实施流程059

3.3工作分析方法的比较与选择063

3.4工作说明书的编写070

3.5工作分析职责分工074

复习题077

学以致用077

实战演练079

第4章岗位评价081

4.1岗位评价概述082

42岗位评价指标体系的建立088

4.3岗位评价的方法与技术094

复习题108

学以致用108

实战演练109

第5章招聘与选拔110

5.1招聘112

5.2选拔119

复习题132

学以致用132

实战演练133

第6章员工培训135

6.1员工培训概述136

6.2员工培训需求分析与培训项目设计145

6.3培训方法149

6.4培训效果评估154

复习题156

学以致用157

实战演练159

第7章绩效管理160

7.1绩效管理概述162

7.2绩效管理的基本流程165

7.3绩效考评168

复习题178

学以致用178

实战演练180

第8章薪酬与福利182

8.1薪酬管理概述183

8.2薪酬体系189

8.3福利200

复习题208

学以致用208

实战演练209

第9章员工职业生涯管理210

9.1职业生涯管理概述211

9.2职业生涯理论215

9.3个人职业生涯规划221

复习题231

学以致用231

实战演练232

第10章员工关系管理234

10.1员工关系管理概述235

10.2员工参与管理与沟通管理247

10.3纪律与冲突管理255

复习题261

学以致用261

实战演练262

第11章人力资源管理的发展趋势263

11.1人力资源管理的VUCA时代264

11.2大数据下的人力资源管理267

11.3人力资源三支柱模式270

复习题273

学以致用273

实战演练275

参考文献276