典型国家科技人才开发与管理机制研究

本书选择德国、日本、美国、俄罗斯和印度等典型国家的科技人才开发和管理进行研究，着重探讨这些国家科技人才的开发与培养机制、科技人才的考核与评价机制、科技人才的流动与配置机制、科技人才的激励与保障机制等，以期总结典型国家科技人才开发与管理的经验与教训及其对中国科技人才开发和管理的启示。

   丁建定，华中科技大学社会学院院长、教授、博士生导师，湖北省重点研究基地华中科技大学养老服务研究中心主任。兼任中国社会保障学会副会长，中国社会学会社会保障与社会发展专业委员会副会长，全国社会工作专业学位研究生教育指导委员会委员等。长期从事社会保障制度、社会福利理论等相关领域的研究和教学工作。承担教育部哲学社会科学研究重大课题攻相关项目等重要科研项目20余项，穿学术专著和教材15部，发表学术论文100多篇，荣获第三、六、七届教育部“中国高校人文社科优秀科研成果奖”等学术奖励10余项。

   第一章德国科技人才开发与管理机制（1）

一、德国科技人才的培养与开发（1）

二、德国科技人才的考核与评价（5）

三、德国科技人才的流动与配置（7）

四、德国科技人才的激励与保障（10）

五、德国科技人才管理与开发的特点与经验（13）

六、德国科技人才管理与开发对中国的启示（18）

第二章日本科技人才开发与管理机制（23）

一、日本科技人才的培养与开发（23）

二、日本科技人才的评价（29）

三、日本科技人才的流动与配置（31）

四、日本科技人才的激励与保障（34）

五、日本科技人才开发与管理的经验（36）

六、日本科技人才开发与管理对中国的启示（39）

第三章美国科技人才开发与管理机制（44）

一、美国科技人才的培养与开发（44）

二、美国科技人才的考评与激励（48）

三、美国科技人才的流动与配置（53）

四、美国科技人才的管理（55）

五、美国科技人才开发与管理的特点（58）

六、美国科技人才开发与管理的启示（59）

第四章俄罗斯科技人才开发与管理机制（65）

一、俄罗斯科技人才的培养与开发（65）

二、俄罗斯科技人才的流失及其原因（71）

三、俄罗斯科技人才的激励与保障（75）

四、俄罗斯科技人才开发与管理的经验教训（78）

五、俄罗斯人才开发与管理对中国的启示（81）

第五章印度科技人才开发与管理机制（83）

一、印度科技人才管理与开发（83）

二、印度科技人才的流动与配置（89）

三、印度科技人才的激励与保障（92）

四、印度科技人才开发与管理的经验与问题（96）

五、印度科技人才管理与开发对中国的启示（100）

第六章典型国家科技人才开发与管理机制综论（109）

一、典型国家科技人才的开发与培养（109）

二、典型国家科技人才的考核与评价（121）

三、典型国家科技人才的流动与配置机制（127）

四、典型国家科技人才的激励与保障（137）

五、典型国家科技人才开发与管理对中国的启示（150）

参考文献（165）