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腾讯管理法
字数: 153千字
装帧: 平装
出版社: 浙江大学出版社
作者: 刘彦君,黎明 著
出版日期: 2018-06-01
商品条码: 9787308180610
版次: 1
开本: 16开
页数: 205
出版年份: 2018
定价:
¥49
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内容简介
从1998年创业到成为重量互联网巨头,腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系,重视员工个体的自由与明确的责任,到无上下班时间、无称呼等级的理念等,无一不体现出腾讯的企业管理模式源自于互联网,同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进,又做到了结合企业的自身情况,也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。
刘彦君,黎明著的《腾讯管理法》向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节,系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点,研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略,并从内外维度剖析企业管理的经验与方法,同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质,全方面解析腾汛公司的管理法则。
作者简介
刘彦君,“考拉看看”签约作者,曾主编《川越食空》《新意成都》等图书。长缨传媒CEO,品牌营销策划人,自由撰稿人。曾供职于中国新闻社四川分社,长期跟踪报道中国石油、中国电建、西门子等世界五百强公司,擅长宏观叙述,洞察商业规律。曾经参与策划、报道“2013成都财富优选论坛”“2016年财长和央行行长会议”等重大新闻,深入研究经济新发展。
黎明,财经、人文社科作家,“考拉看看”签约作者,常年活跃于知乎、豆瓣、天涯、36氪等平台,对企业管理、商业历史有着始终不渝的痴迷,有著述凡数十万言,代表作品有《马克·扎克伯格传》《互联网思维》《改革大佬王安石》等。
目录
第一章 腾讯管理层:组织背后的力量
腾讯“总办”的领导力哲学
马化腾:温和谦逊的腾讯“掌门”
刘炽平:国际化视野管理者
任宇昕:“职业”COO
腾讯应对高管离任之道
第二章 拥抱变化:腾讯的管理架构调整
2002年,从混乱到清晰
2005年,从自我生长到战略布局
2012年,打破组织,布局六大业务
2013―2014年,加速管理迭代
拥抱组织变化
第三章 内部人才管理:民主多元,听见不同的声音
从1到n
人力资源架构
人才从招聘开始
管好程序员
腾讯大学
飞龙计划
激励和惩罚
第四章 外部关系:“一棵大树”变成“一片森林”
用户管理:以用户价值为依归
与投资对象:只求共生,不求拥有
与投资人:真诚、稳定、简单
公益关系:用科技管理爱心
激活合作伙伴
第五章 管理文化:穿透表象见真经
赛马机制
从家文化到企业文化
自我管理的主人翁意识
高容错率
战略指导决策
邮件管理
从集中到均衡
快速调整
第六章 管理目标:自由地失控
一个企业,一个宇宙
自由之光
在失控中变形
没有马化腾的腾讯还是腾讯吗?
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