商业模式转换定制方案--聚文网

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内容简介

在当今互联网和人工智能时代，中小企业路在何方？不转型就是死，商业模式创新是专享的方法。良好的商业模式是企业成功的保障，好的商业模式必须始终保持灵活性和应变能力。现代企业皆把商业模式作为重要的研究内容。中小企业如何转型突围、找准属于自己的商业模式？张雷著的《商业模式转换定制方案(中小企业商业模式设计七步法)》为当下的创业者们带来一场头脑风暴。

作者简介

张雷，模世能集团董事局主席，诚宇包装集团创始人董事长，爵色母基金公司董事长，模世能集团商业模式首席转换导师，专注商业模式研究近20年并用于自己企业实践，使诚宇包装从一个小作坊一跃而成行业领先的大型企业集团公司。

第一章商业模式转换：企业成长的源泉
一、什么是商业模式
二、传统的商业模式
三、新型商业模式的创新
四、商业模式转换的重点
五、商业模式转换的四大源泉
第二章商业模式转换七步骤
第一步发展趋势
第二步客户定位
第三步业务系统
第四步创利模式
第五步降低成本
第六步自我复制
第七步关键资能
第三章商业模式转换的五个方向
一、财富方向
二、用户方向
三、人性方向
四、数据方向
五、政策方向
第四章商业模式转换制胜的要素
一、客户至上：创新客户模式
二、渠道铺路：创新渠道模式
三、产品为王：创新产品模式
四、运营必胜：创新运营模式
五、经营为基：创新经营模式
六、管理之道：创新管理模式
第五章商业模式创新案例
案例一、米兰春天：复合品牌营销商业模式
案例二、麦当劳：快餐店背后的地产王国
案例三、沃尔玛：物流至上的“区域集中模式”
案例四、携程：旅游资源整合模式
案例五、eBay：“C2C电子商务平台”
案例六、优视科技：由入口到平台
第六章互联网时代下的商业模式创新
一、所有的行业都在被互联网“吞噬”
二、平台商业模式
三、品牌模式
四、O2O商业模式
五、C2M商业模式
六、物流商业模式
七、双模模式
八、免费模式
第七章互联网模式与传统产业的融合
一、众筹模式：融资产业互联网
二、乐视：开创企业用众筹营销之先河
三、余额宝：金融产业互联网
四、小米：手机产业互联网
五、万达电商：房地产产业互联网
六、“三马”模式：保险产业互联网
七、淘宝：零售产业互联网
八、江小白：酒业产业互联网
九、凡客诚品：服装产业互联网
十、中石油：中国石油化工移动互联网平台
十一、特斯拉：“互联网汽车”带来汽车产业革命
十二、苏宁/海尔：电器产业互联网
后记

摘要

商业模式转换定制方案

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