极简工作法

刘芳著的《极简工作法(身边的聪明人是如何高效工作的)》为读者介绍了金字塔工作法、番茄工作法、四象限工作法、清单工作法、断舍离工作法、戴明循环工作法、图表工作法、莫法特工作法、日事日清工作法等九种工作法，这九大工作法都是经过无数企业和职场人士验证并取得了优秀成果。本书通过通俗易懂的专业知识讲解和简洁明了的案例分析，以及指导到位的可操作性工作方法，让你快速进阶为一名高效的职场达人。本书适合企业各级管理人士自我提升学习，同时亦可作为全员培训教材使用。

刘芳，北京大学工商管理硕士，厦门大学金融学硕士，南京大学应用心理学硕士。资深人力资源管理专家，移动互联产品专家，国家高级理财规划师。在时间管理、结构思考力、面试技术等管理技能提升领域拥有多年实战与培训经验，通过组织能力建设、绩效管理等轻咨询服务，帮助多家企业获得业绩大幅上升。曾任职华为研发部总裁助理、HRBP，华运国际物流人力总监、董秘，深圳市飞能能源有限公司总经理，深圳一科互联有限公司总经理。现为深圳市豆芽互联有限公司CEO，主要为企业提供管理咨询、团队教练和管理信息化等服务。
部分服务过的客户有：龙光物业、保利物业、天启开启、慧为智能、极而峰工业、贵州农信、PICC、山水国际集团、大常生控股等。

第1章 金字塔工作法：用结构化思维分析问题
1.你离精英只差一个好原理
2.金字塔原理的两大关键结构
3.SCQA分析法：按照金字塔结构思考问题
4.MECE分析法：相互独立，接近穷尽
5.遇事先建塔，建好再照做，边做边调整
6.抢鲜30秒：用最简洁的话语说出结论
第2章 番茄工作法：25分钟拯救你的致命低效
1.番茄工作法的目标：效率、热情、能力
2.番茄工作法的5个基本原则和6大优点
3.番茄工作法背后的5个高效逻辑
4.四步帮你吃定“番茄”
5.在25分钟内，只做一件事
6.如果番茄钟被中断了怎么办
第3章 四象限工作法：别让瞎忙害了你
1.不懂四象限工作法的痛苦
2.如何按轻重缓急排列各项事务
3.重要又紧急的事，立即亲自去做
4.重要但不紧急的事，有计划地去做
5.紧急但不重要的事，稍后做或授权他人做
6.不紧急也不重要的事，go away
第4章 清单工作法：效率提高至少30%
1.为什么清单能帮你将效率提高至少30%
2.只需5分钟，帮你和混乱说“bye bye”
3.把大而全的任务拆分成可执行的清单项
4.将清单项按轻重缓急进行排序
5.优秀的提案纲要只需一张A4纸
6.做正确的事，还要正确地做事
7.灵感不是等出来的，而是记出来的
第5章 断舍离工作法：从今天起，告别繁复与执念
1.断舍离的精髓：断绝、舍弃、脱离
2.舍弃无用的思考，减少9成工作量
3.整理办公桌，给各物品一个准确位子
4.给你的电脑硬盘“瘦身”
5.装了这么多APP，经常用的有多少
6.拘泥于形式，充其量是在追求自我满足
7.为什么会议总是长而无效
第6章 戴明循环工作法：工作流程化，执行简单化
1.不为人知的PDCA循环工作法
2.做任何事情都应该有PDCA的思维
3.计划（Plan）：制定目标和计划
4.执行（Do）：开始行动，实施计划
5.检查（Check）：对行动的结果进行检查
6.处置(Action）：纠正错误，调整方向
第7章 图表工作法：有图有真相，工作更直观
1.一张图表帮你省下一千句话
2.工作可视化，结果更完美
3.好的图表只出现在最恰当的地方
4.流程图越简洁，越易懂，越有效
5.手把手教你画出最实用的图表
第8章 莫法特工作法：绩效倍增、工作不累的秘诀
1.为什么越休息越累？积极休息很重要
2.休息可以是工作，工作也可以是休息
3.平衡工作与休闲娱乐之间的关系
4.坐班者：不必停下来，只需换一下
5.大脑休息法：大脑快速复活的秘诀
6.连续分段时间管理的4种工作模式
第9章 日事日清工作法：给工作吃几粒“高效丸”
1.第一丸：职业态度――放弃“糊弄”的念头
2.第二丸：每日计划――日事日清是计划出来的
3.第三丸：立即行动――别让拖延磨掉你的斗志
4.第四丸：重点目标――关注20％的重点工作
5.第五丸：找对方法――创新思路，用对方法
6.第六丸：一次到位――第一次就把工作做到位