IBM商业价值报告

人工智能时代的人才挑战，有别于过去百年中的任何一次人才革命。进入到未来，一定会有一些工作为机器所替代，同时又会产生许多我们今天所意想不到的新工种。现在，弥合人才技能鸿沟是企业独力无法完成的任务，而是全社会的系统工程。行业企业、各级政府部门、教育机构和广大工作者们都是这个生态系统中的重要成员，他们需要责任共担、协作创新，共同寻找解决“智能”时代人才挑战的途径，很终取得更大的经济成果。IBM商业价值研究院站在优选视角，聚焦中国国情，进行了系统性的调研分析。通过对优选各行业5676名高管（其中包括439位来自中国的高管和教育）的调研，提炼出政府、高校、企业（用人单位）三个层面的革新指南，提出各层级、各行业密切协作，建立人力资源的新型生态系统，使高等教育能够更好地与新兴人才需求对接，企业能够以更高效率的方式培训紧缺人才。本书包含战略咨询的很好机构（IBM）对传统产业（高等教育和人才培养）的深刻洞察，同时也贴近各行各业的人力资源实践，为企事业用人单位提供了打造自身人才体系的指南。经过大数据分析后的靠前手鲜活资料，为读者展现了当今中国和世界的人力资源图景，并从中发掘出革新的方向。

IBM优选企业咨询服务部通过遍及160多个国家和地区的业务专家，为跨越17个行业的客户提供业务流程和行业专业知识服务，并通过创新更快地发现、创造和实现价值。他们以IBM的雄厚实力为后盾，为客户提供各种建议，并帮助他们实施各种影响深远的、可带来持续业务成果的解决方案。 IBM商业价值研究院作为IBM优选企业咨询服务部的一部分，围绕关键行业和跨行业热点问题，为企业不错管理者探究基于事实的战略洞察力。

第1章面向未来，重塑技能
——中国如何应对全球技能风暴
1引言
2你的技能，我的技能——都需要更新升级
3调研结果中的反差
4未来发展战略
第2章直面风暴
——渡过全球技能危机
1风暴前夕
2各自为营
3指明未来发展方向
第3章提速中国
——高等教育变革助力中国经济转型
1中国经济发展背景
2技术冲击不断，形势雪上加霜
3第一步：继续优先关注实践性和应用型教育体验
4第二步：重新思考如何利用新技术——不只是作为交付平台
5第三步：建立并扩大与生态系统合作伙伴的关系
6重要问题
第4章追寻教育的价值
——高等教育在变化的时代中如何保持活力
1执行摘要
2教育系统处于十字路口
3实际的应用体验
4颠覆性科技
5强大的合作关系
第5章双线作战
——面对全球技能危机，政府机构如何占得先机
1风暴前夕
2认识与现实的差距
3指明未来发展方向
第6章不论起点，重在结果
——利用“新领”方法解决网络安全人才短缺问题
1障碍：技能短缺现状
2引领航向：新领方法
3站在起跑线上：您自己的新领方法
第7章确保未来技术人才队伍的三大举措
1市场技术技能需求高涨
2立即开始
第8章认知时代的企业创新
——推进文化转型，实现未来发展
1执行摘要
2“认知共创”行动：一种全新的创新方法
3准备：创建学习基础
4合作：凝聚人心，汇聚思想
5构建：应用敏捷方法和设计思维
6投资：众筹支持很好创意
7启动：展示原型
8总结
第9章拓展专业知识
——认知计算如何变革人力资源和员工体验
1执行摘要
2人力资源仍在不断发展
3认知甜蜜点
4开始您的认知人力资源旅程
5您准备好开启认知HR之旅了吗
第10章掌握数字世界的变革艺术
1改变
2下一步？变革管理的三个新方向
第11章印度技能升级
——构建印度人才库，参与全球经济竞争
1执行摘要
2日益扩大的技能缺口
3满足行业需求方面的挑战
4培养“面向职场”的劳动力大军
5建议
6重要问题
第12章加拿大强者归来
——将技能危机转变为竞争优势
1强者归来
2风暴前夕
3谁负主要责任
4要质量还是要数量
5清除障碍
6强者归来战术解集
7您是否准备好帮助改善加拿大劳动力和技能生态系统的状况
第13章借助P-TECH教育模式应对技能挑战
1变化中的职业群体结构
2P-TECH教育模式解决技能危机
3不断扩大的教育范式
4人人参与
第14章数字学习生态系统崛起
1加快技能培养速度
2数字营销手册摘录
3个性化、小型化的学习
4接下来呢？如何开启学习之旅