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企业经营的真谛
装帧: 精装
出版社: 机械工业出版社
作者: (日)稻盛和夫 著;京瓷株式会社 编;曹岫云 译
出版日期: 2018-03-01
商品条码: 9787111592389
版次: 1
开本: 32开
页数: 359
出版年份: 2018
定价:
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内容简介
经营究竟是什么?如何找到经营正确的思维方式?
哲学才是经营的源泉,京瓷、第二电电、日航这三家企业所属行业不同,但是无论哪家企业,在经营中,稻盛先生都依据“作为人,何谓正确”这一判断基准,做出决定,采取行动。遵循这一原理原则,靠前认真地投入经营,这就是企业持续发展或重建成功的原因。
长达半个多世纪,在企业经营的现场,稻盛先生认真思考,努力实践,稻盛和夫著的《企业经营的真谛(稻盛和夫经营实录)(精)》汇集了稻盛先生的京瓷哲学、阿米巴经营、京瓷会计学、经营十二条、重建日航等经营精粹。
作者简介
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷名誉会长、KDDI优选顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项――“京都奖”。
目录
推荐序
前言
京瓷哲学的三个要素 在盛和塾(夏威夷)开塾仪式上的讲演――2010年1月20日
在痛苦烦恼中、在反复思考中找到的经营的思维方式和方法
用正确的思维方式来凝聚员工的合力
确立企业经营的规范、规则以及必须遵守的事项
明确企业的目的和目标
赋予企业优秀的品格
哲学的实践从“每天反省”开始
人类社会所要求的领导人的资质
人格随时会变,因此要不断努力提升人格、保持优秀的人格
哲学才是经营的源泉 盛和塾(福岛)开塾仪式上的讲话――2011年6月2日
向与大灾大难搏斗的福岛的塾生致辞
经营的真谛就是把哲学做到很好
在逆境中找到的“哲学”
只具备平凡能力的人,怎样才能做出不平凡的事
无止境的努力带来成功
思维方式是负数,结果也会是负数
哲学带来了日航意识改革的成功
哲学点燃了员工内心的火种,唤来了客人感动的声音
员工意识和公司业绩联动
“阿米巴经营”带来企业持续发展 2011稻盛和夫经营哲学(广州)报告会讲演――2011年9月25日
在经营实践中产生的“阿米巴经营”
“阿米巴经营”的三个目的
运用“阿米巴经营”时的注意点:阿米巴组织划分的三个要点
阿米巴之间如何定价
损伤公司整体道德和利益的“部门间利益的对立”
阿米巴长需要哲学
把“体贴人的经营”变为现实可能的经营体制
渗透到世界各个角落的“阿米巴经营”
京瓷会计学:今日经营迫切需要的会计学 2011稻盛和夫经营哲学大连报告会上的演讲――2011年10月23日
并非财务专家的我所确立的会计原则
经营的原点和会计:回到事物的本质思考问题
与财务部长的争论中产生的会计学
1.以现金为基础的经营原则
2.一一对应的原则
3.筋肉坚实的原则
4.完美主义的原则
5.双重确认的原则
6.提高核算效益的原则
7.玻璃般透明的经营原则
坚实的经营管理体制促进企业进一步发展
领导人的资质 在稻盛和夫经营哲学重庆报告会上的讲演――2012年6月3日
站在企业活动前头的领导人应有的姿态
篷马车队队长所体现的领导人的五个要件
真正的领导力是什么
指引个人和企业成长发展的要素:日航重建成功的真正原因、日本经济如何重生 在第20届世界盛和塾大会上的讲演――2012年7月19日
指引个人和企业成长发展的要素
日航重建成功的真正原因
盛和塾的塾生实践“利他之心”
为什么日航重建如此顺利
依靠哲学改革员工的意识
依靠“阿米巴经营”改革企业组织
“隐蔽念佛”培育了我的感谢之心
以“作为人,何谓正确”下决断,继续与美国航空合作
经营者必须具备强烈的斗争心
低迷的日本经济的软肋
企业治理的要诀:调动员工的积极性 在洛杉矶盛和塾塾长例会上的讲话――2012年10月2日
回归经营的原点
把员工当作伙伴
让员工迷恋社长
拼命诉说工作的意义
揭示远大的目标
企业的目的是什么:确立使命
崇高的大义导致了事业的成功
所有部门都要揭示大义名分
与员工一起学哲学、用哲学
企业治理的要诀就是提升员工的积极性
意识改革促成了日航的重生
日航重建的真正原因
经营十二条(第一至四条) 盛和塾西日本忘年塾长例会讲话――2012年12月11日
相信“经营十二条”的力量并付诸实践
第一条:明确事业的目的和意义
第二条:设立具体的目标
第三条:胸中怀有强烈的愿望
第四条:付出不亚于任何人的努力
经营十二条(第五至十二条) 第21届盛和塾世界大会讲话――2013年7月18日
第五条:销售优选化、经费最小化
第六条:定价即经营
第七条:经营取决于坚强的意志
第八条:燃烧的斗魂
第九条:临事有勇
第十条:不断从事创造性的工作
第十一条:以关怀之心诚实处事
第十二条:始终保持乐观向上的心态
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