重构商业--聚文网

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内容简介

重构商业模式涉及企业的方方面面，是一次从里到外的改造和升级。在重构的过程中，企业会有“刮骨疗伤”的阵痛，也会有足下生莲的轻快。时代要求企业重新自我审视，时代要求企业一刻也不能停止创新。企业创新要牢牢把握两个路径，一是跨国界、跨行业进行商业模式的复制，二是从客户和合作伙伴中创新商业模式。把握好创新趋势，重构商业模式，企业将获得新的发展。

作者简介

叶荣祖，北京大学互联网金融讲师，免费、颠覆、跨界商业模式设计专家，资本众筹的引领者。长期致力于学习研究前沿企业商业模式，用一套互联网思维跨界创新商业模式打开企业瓶颈的开关，唤醒企业生命力的源泉。著有《众筹重构商业》《智能生态圈》。
黄琪容，设计师材料网创始人，广州骏国网络科技有限公司董事长，北京鑫国大地网络科技有限公司董事长，广东鑫国贸易股份有限公司董事长。

序重构颠覆未来
第一章颠覆重生，重构商业
第一节时代的挑战与机遇
第二节企业家，做行业颠覆者
第三节重构商业，从重新定义开始
第二章新时代，新的商业模式
第一节重塑组织——“工具+社群+电商”模式
第二节重新占位——“长尾型”模式
第三节资本演义——“跨界”模式
第四节重新定义世界——“免费”模式
第三章创新时代，重新定义成败
第一节时代要求企业重新自我审视
第二节为何创新一刻也不能停止
第三节企业创新的两种路径
第四节创新趋势下的商业模式
第四章信息时代，重新规划渠道
第一节跨界整合，重新洗牌
第二节生产链：让消费决定生产
第三节供应链：深度合作
第四节交易链：让成交轻而易举
第五章多元时代，重新筹谋营销
第一节方向：定位决定生死
第二节核心：焕发生机的产品
第三节关键：营销方式的选择
第四节本质：持续盈利的重构
第六章平台时代，重新设计组织
第一节从“平衡”到“非平衡”
第二节从“正三角”到“倒三角”
第三节从独立展开到联动合作
第四节重组是发展必然
第七章数据时代，重新引爆市值
第一节从商业规则顶层开始想象
第二节借势资本创造更多赢利点
第三节设计最很好的资本路径：1+1+1=111
第四节基因再造，价值重组
第八章经济新常态，商业新模式
第一节从制造为王到用户为王
第二节从重资产到轻资产
第三节从收费到免费
第四节从单打独斗到联盟整合
第九章商业重构的未来之路
第一节 “公司+员工”向“平台+个人”的转化
第二节真正的“免费”商业模式
第三节满足人的一切需求——共产经济

重构商业

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