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内容简介

“海珠区妇联工作改革模式研究”通过对广州市海珠区妇联工作改革和广州市海珠区妇女儿童服务开展情况进行文献分析、问卷调查、实地访谈等多种形式的调研，较为全面、深入地描绘了广州市海珠区妇联工作改革的现状，并对妇联组织改革的 “海珠模式”进行了总结分析，提出了关于“海珠模式”未来发展的建议。本书将对海珠区妇联工作改革模式的形成历程、内容特点、经验启示、挑战与未来等内容进行全面、具体的介绍与分析。本书第三章将聚焦海珠区妇联工作改革的历程，以时间的维度具体展示海珠区妇联工作改革经历的三个阶段以及各个阶段的改革内容，从而梳理海珠区妇联的改革实践脉络，讨论海珠区妇联的工作改革实践如何紧密回应党中央和全国妇联提出的改革要求。本书第四章将具体分析“海珠模式”的特点，运用文献分析、问卷调查、实地访谈等调研资料，详细描述海珠区妇联工作改革模式在区妇联总体部署、地区妇联自主运作、社会组织联盟服务、专家智库技术支持、“益家易”联动互通等方面的特点内容。本书第五章将详细讨论“海珠模式”的启示与意义，结合“海珠模式”的特点内容，对比已有的三种妇女工作模式，分析“海珠模式”在妇联角色、工作主体、资金来源、服务对象、服务内容、资源链接、工作模式和方法、服务监测与评估、互联网平台建设等方面对妇联购买社工服务的启示，并讨论“海珠模式”对妇联组织改革的启示与借鉴作用。本书第六章将结合调研情况总结“海珠模式”面临的挑战并提出相应的建议，该章节从地区妇干队伍、“妇女之家”项目社工、专家智库、热心企业以及 “益家易”服务平台的角度提出了“海珠模式”仍有待进一步提升的地方及相应的对策建议。

作者简介

雷杰：英国谢菲尔德大学社会政策方向博士，现为中山大学社会工作专业副教授/硕士生导师，中山大学社会工作教育与研究中心副主任、英国巴斯大学社会及政策科学系客座研究员、瑞典哥德堡大学社会工作系Linnaeus-Palme访问学者、台北大学社会工作系访问学者、广东省民政厅“社会工作与志愿服务专家委员会”成员，研究领域为社会工作专业化、儿童保护、社会救助。
蔡天：中山大学社会工作专业在读硕士研究生，中山大学社会工作教育与研究中心研究助理，主要研究领域为社会工作专业化、群团组织与社会工作、社会工作教育。

PART 1 妇联工作改革背景／001
一、妇联的根本性质／002
二、妇联的传统工作方向及转型期带来的挑战／003
三、妇联工作改革的方向／005
四、妇联工作改革模式的先例／016
五、小结／021
PART 2 研究方法／023
一、文献分析／024
二、问卷调查／025
三、实地访谈／025
四、研究发现框架及主要内容／026
五、小结／027
PART 3 海珠区妇联工作改革历程／029
一、第一阶段（2002—2011年）：开创地区妇联建制，广建“妇女之家”／030
二、第二阶段（2011—2015年）：引入项目化手法，提升妇女服务水平／034
三、第三阶段（2016年至今）：运用“互联网+”思维，打造 “益家易”服务平台／040
四、小结／047
PART 4 “海珠模式”的特点／051
一、区妇联总体部署，引领项目有序发展／052
二、地区妇联自主运作，推动“妇女之家”建设发展／071
三、社会组织联盟服务，协同运作专业项目／087
四、专家智库技术支持，引入优选的监管模式／098
五、“益家易”联动互通，实现多方融合互动／103
六、小结／107
PART 5 “海珠模式”的启示与意义／113
一、“海珠模式”对妇联购买社会工作服务的启示／114
二、“海珠模式”对妇联工作改革的启示／136
三、小结／144
PART 6 “海珠模式”的挑战与未来／149
一、地区妇干队伍／150
二、“妇女之家”项目社工队伍／152
三、海珠区妇女儿童社会服务专家智库／153
四、热心企业／154
五、“益家易”服务平台／155

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