公共部门控制规范:行政事业单位经验分享

李敏编著的《公共部门控制规范--行政事业单位经验分享(财经类经典作品)》以公共部门如何有效实施内部控制作为研究对象，以世界审计组织《公共部门内部控制准则指南》《公共部门风险管理指南》和我国发布的一系列行政事业单位内部控制规范文件为指南，在目标引领、风险评估、问题导向的基础上，从单位层面、业务层面等方面探索建立健全公共部门内部控制的路径、程序与方式方法等，注重理论系统性和实务操作性。
全书分为三大部分：第一部分为1～2章，是公共部门内部控制基础篇，阐述了公共部门内部控制的基础知识、基本理论、控制原则、工作步骤与操作规范等；第二部分为3～9章，是公共部门内部控制内容篇，详细阐述了单位层面和业务层面的内部控制规范，包括预算控制、收支业务控制、采购业务控制、资产业务控制、建设项目控制和合同管理控制等；第三部分为10～11章，是公共部门内部控制评价篇，包括公共部门内部控制评价、报告、监督检查和控制文化等。全书融法规解析、理论阐述和实例佐证为一体，配有专题讨论、实证分析和经验分享等。

李敏先生，资深注册会计师、注册资产评估师、主任会计师、高级会计师、高级信用分析师、中国税务师；上海市注册会汁师协会常务理事、财务管理咨询专家和司法会计鉴定专家；多所有名大学客座教授；长期从事会计、财务、审计实务与教学研究，擅长案例分析、实证研究、教学演讲和管理咨询等，具有丰富的实务工作经验、教学经历和引人入胜的教育效果；已编著或主编出版财经类著作数十本，发表论文数十篇，并多次获奖。

前言
第1章 总论
1.1 公共部门控制概述
1.2 公共部门控制目标
1.3 公共部门控制要素
1.4 公共部门控制原则
1.5 内部控制的工作步骤
第2章 内部控制操作规范
2.1 梳理流程与整合业务
2.2 识别风险与应对策略
2.3 健全制度与编撰手册
2.4 综合运用各种控制方法
第3章 单位层面控制规范
3.1 组织架构控制规范
3.2 工作机制控制规范
3.3 岗位职责控制规范
3.4 会计系统控制规范
3.5 信息系统控制规范
第4章 预算业务控制规范
4.1 预算管理与风险评估
4.2 预算管理政策与文件支持
4.3 预算控制的具体目标
4.4 预算管理流程与控制要点
4.5 预算控制制度与控制措施
4.6 预算管理关键控制环节
第5章 收支业务控制规范
5.1 收支管理与风险评估
5.2 收支管理政策与文件支持
5.3 收支控制的具体目标
5.4 收入业务控制措施
5.5 支出业务控制措施
5.6 费用报销控制措施
5.7 收支管理关键控制环节
第6章 采购业务控制规范
6.1 采购管理与风险评估
6.2 采购管理政策与文件支持
6.3 采购控制的具体目标
6.4 采购管理流程与控制要点
6.5 采购控制制度与控制措施
6.6 采购管理关键控制环节
第7章 资产业务控制规范
7.1 资产管理与风险评估
7.2 资产管理政策与文件支持
7.3 资产控制的具体目标
7.4 货币资产控制措施
7.5 实物资产控制措施
7.6 资产管理关键控制环节
第8章 建设项目控制规范
8.1 建设项目管理与风险评估
8.2 建设项目管理政策与文件支持
8.3 建设项目控制的具体目标
8.4 建设项目管理流程与控制要点
8.5 建设项目控制制度与控制措施
8.6 建设项目关键控制环节
第9章 合同管理控制规范
9.1 合同管理与风险评估
9.2 合同管理政策与文件支持
9.3 合同控制的具体目标
9.4 合同管理流程与控制要点
9.5 合同控制制度与控制措施
9.6 合同管理关键控制环节
第10章 内部控制评价与报告
10.1 内部控制评价概述
10.2 内部控制评价工作流程
10.3 基础性评价指标与评分方法
10.4 内部控制缺陷分析与评价
10.5 内部控制报告管理制度
第11章 内部控制监督检查
11.1 内部控制监督概述
11.2 内部控制检查流程
11.3 内部控制检查方法
11.4 控制缺陷沟通与报告
11.5 持续督导与控制文化