管理控制 原书第13版

本书是德国管理控制领域的经典著作，从理论和实践两方面入手，全面阐述了管理控制领域的方方面面，通过众多案例、图表以及为管理控制师和经理设置的复习问题，可以陪伴读者度过管理控制的整个学习过程，同时也可以对来自管理实践的问题提供建议。该书适合有志于学习管理控制的各层次大学生和研究生，同时也可以为企业管理人员提供管理控制方面的全面支持。

王煦逸，管理控制学教授，同济大学中德学院普华永道会计和管理控制学讲座教授，泽尔滕经济管理研究所常务副所长。

中文版前言
德文第13版前言
第1章 用管理控制解决操控问题
1．1 概述
1．2 管理控制师解决操控问题的三个实例
1．3 一些语义学说明：监控、操控、管理控制、管理控制师职能、管理控制师
1．4 管理控制师的起源
1．5 管理控制现状
1．6 管理控制的发展趋势
1．7 实践和理论中的管理控制
总结与展望
复习题
延伸文献阅读
第2章 基于协调的管理控制系统
2．1 概述
2．2 管理控制的理论基础
2．3 基于协调的管理控制理念
2．4 案例
总结与展望
复习题
对经理人及管理控制师的提问
延伸文献阅读
第3章 规划与监控系统的协调
3．1 引言及概述
3．2 规划与监控系统
3．3 有关规划与监控系统的控制任务
3．4 规划监控协调的职能观
3．5 规划与监控协调的工具观
3．6 规划与监控协调的组织观
3．7 规划与监控控制的重点
3．8 实践案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第4章 信息供给系统的协调
4．1 引言和概述
4．2 信息供给系统
4．3 涉及信息供给系统的管理控制任务
4．4 信息需求的确定
4．5 信息收集与处理
4．6 信息传送
4．7 实践案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第5章 IT系统的协调
5．1 引言和概述
5．2 信息技术的协调潜力
5．3 IT的协调需求：IT管理控制
5．4 实践案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第6章 管理控制的组织
6．1 导言和概述
6．2 管理控制组织的环境因素
6．3 管理控制组织构架的变体
6．4 管理控制组织的表现形式
6．5 对管理控制师的要求
6．6 管理控制系统的引进和进一步发展
6．7 案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第7章 公司治理
7．1 引言及概述
7．2 管理控制与内部监控系统
7．3 管理控制与内部审计
7．4 管理控制与风险管理
7．5 实践案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
延伸文献阅读