创新教练--聚文网

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编辑推荐

创新教练法在培养全局思维、创新思维，以及打造竞争优势过程中扮演了举足轻重的角色。本书通过大量的模型、贴近实际的练习和案例讲述了如何应用创新教练法。本书通俗易懂，学习方法循序渐进，是读者提升创新教练技巧，进而获得教练能力的推荐阅读参考。同时，本书通过提供个人与团队、个人与个人之间的沟通工具，为读者优选限度地提升工作中的创造性带来助益。相信您读完本书后，可以在工作模式上实现重大的突破。

内容简介

教练式辅导在创新中起到什么作用是一个少有人探讨的话题。本书呈现了教练式辅导和创新过程之间的新关联，作者坚信，教练式辅导在促进创新的努力中发挥着重大作用，具有打开创意之门、培育杰作、引发创新所不可或缺的大局思维。本书的目标就是为读者提供促进创新时所需的关键教练式辅导技巧，相信人人都会变成创新达人，人人都能通过教练式辅导技巧有效促进创新。
本书告诉大家，教练式辅导能帮助你不平庸、找到独特的创新解决方案、取得更大成功。克里斯蒂娜？比安基、莫琳？斯蒂尔著的这本《创新教练》有丰富详实的方法、贴士，还有众多实操性强的练习和案例。这本通俗易懂的书，通过手把手教学帮助读者学习创新教练技巧以及提高进入创新教练角色所需的能力。同时，它也帮助读者获得一些实用的工作贴士，从而提高团队协作及个体合作方面的效率，营造相互信任的氛围以及促发新点子的企业文化。最终，你将脱颖而出，克服困难，灵思涌动。

作者简介

克里斯蒂娜？比安基(Cristina Bianchi)是一位善于引导的培训师、创新教练。她的业务遍及多个国家，实践经验丰富。她专注的领域包括管理、领导力开发、冲突管理、女性与领导力以及多元化创新。她是Enhance Training and Development公司的创始人兼总经理。

第一部分促进创新的教练式辅导实用工具
第一章创新不再神秘
创新误区
你的使命是推动创新
推动创新的教练式谈话
第二章解密创新教练式辅导
扮演好教练的角色
创新教练式辅导的优势
创新教练式辅导带来的好习惯
第三章打开创新教练式辅导之门
提供反馈是创新解决方案的敲门砖
创新教练式辅导模型六步法
CMO 模型第一步
第四章强力问题指南
详细阐述问题
问题即答案
大问题引发大局思维
CMO 模型第二步
第五章专注倾听，推动创新
专注倾听，推动创新的优势
专注倾听7日方案
第六章大力提升关系层次
用创新的方式建立信任的好处
启动信任打造流程
走出熟人圈
第七章实践工具包
辅导自己，驱动创新
针对调研过程
想法库 ―― 追踪你的想法
过渡阶段导航：沟通变革五步法
第二部分团队的大局思维
第八章营造“1+1 ＝ 3”的文化
大局思维及思维衍生文化
我们团队进行思维衍生的行为规范
团队怎样发挥出很好水平
寻找团队变革的动力
团队冲突管理模型
第九章创新团队模块化
为开展创新团队会议做好准备
用前四个模块打造作为流程领导者的信心
用第五至第七个模块来开放地接受和信任思维衍生文化
用第八个模块展示创造力的“肌肉”
用第九至第十一个模块组织团队创造会议
用第十二、第十三个模块保持可持续性
第十章创新团队的创新会议
团队创造会议是一座桥梁
Crea8s ――团队创造会议模型
快修模式
愿望模式
结语机遇与挑战
附录
附录Ⅰ 理想的创新教练式谈话中会涉及的问题
附录Ⅱ 专注倾听：内容建议
附录Ⅲ S ：I ：F ：T 规划表
附录Ⅳ 菲利普和S：I ：F ：T 模型：“我应该把车停在哪里？”
附录Ⅴ 试飞员：案例精选
致谢

摘要

"克里斯蒂娜和莫琳的几句“私房话”我们每天都与来自各行各业的跨国及全球性组织合作。它们都面临一系列挑战：如何面对不确定时期的要求和不明朗的形势；如何提高绩效、再创佳绩；如何抢占先机等。用创新的方式来克服这些难题不但是可取的，而且是在当今世界中获得成功的必要条件。我们撰写这本书，是因为我们深受教练式辅导的助益，深信终身学习对我们每个人来说都有很大价值，深信在人生旅途中如果裹足不前，就会一事无成。我们的人生信条是拥抱面前所有的机会。我们希望您同我们一样，能够感受到现在是迎接挑战、提出有价值的创新方案的很好时机。促进创新教练式辅导意味着您必须将教练式辅导融入到日常行动中去。它要求您孜孜不倦地追求创新这个最终结果，坚持不懈地运用教练式辅导工具和技巧。实现创新有多种途径，但迄今为止，教练式辅导和创新之间的关系还很少有人探讨，所以我们才决定从事这方面的研究。我们相信，这本书有较高的价值。我们的目标是通过新的方式激发思维，进而帮助人们获得新的思想和工作方法。这本书从我们的视角阐述了教练式辅导工具和技巧在推动创新过程中可以起到的重要作用。"

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