组织设计与工作分析/朱颖俊--聚文网

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《组织设计与工作分析》不仅涵盖了组织设计与工作分析这一人力资源管理重要模块的基本知识，还反映了理论前沿的变化。本书不仅讲述了一般的原理和方法，还将这些原理与方法反映到实战的应用案例中去。

内容简介

组织设计与工作分析是人力资源管理活动的首要环节，也是组织有效管理的关键手段之一，更是组织实现战略目标的保证。《组织设计与工作分析》不仅涵盖了组织设计与工作分析这一人力资源管理重要模块的基本知识，还反映了理论前沿的变化。不仅讲述了一般的原理和方法，还将这些原理与方法反映到实战的应用案例中去。通过学习，学生除了掌握组织设计与工作分析的基本原理、程序和方法之外，还能领会因地制宜开展组织工作的哲理、科学与艺术，灵活地将所学应用于实际问题。

作者简介

朱颖俊，华中科技大学管理学博士，日本名古屋大学经济学博士。华中科技大学管理学院工商管理系副教授、硕士生导师，工商管理系副主任、党支部书记。2012年赴美国斯坦福大学商学院访学一年。兼任国家自然科学基金项目通讯评议专家，湖北省人事考试阅卷专家（2013―2015），武汉市财政局聘武汉市预算绩效管理专家（2014年11月至2017年11月）。主要研究方向和领域：组织学习、差错学习、创新行为、绩效薪酬管理、企业战略管理等。主讲“组织行为与管理”“人力资源管理”“组织设计与工作分析”等课程。主持完成了30余项国家纵向、企业横向研究课题，其中主持了1项国家自然科学基金面上项目和1项教育部人文社科基金一般项目。在靠前外学术期刊和学术会议上发表论文40余篇，在靠前外出版专著2部。2009年分别获得中国发展研究奖二等奖、第九届全国多媒体教学课件（“组织行为学”课程）竞赛很好奖。

目录第一章导论导入案例：王厂长的工作为何应接不暇第一节组织设计与工作分析的重要性第二节组织设计与工作分析的定位第三节组织设计与工作分析的内容框架本章小结拓展与延伸案例分析：IBM的组织创新第二章组织设计基础理论导入案例：斯隆的组织革命第一节组织概述第二节组织理论的演进第三节组织理论新发展本章小结拓展与延伸案例分析：网络时代组织结构创新的方式第三章组织设计的权变因素导入案例：腾讯的组织变革第一节环境与组织设计第二节战略与组织设计第三节技术与组织设计第四节规模与组织设计第五节生命周期与组织设计第六节人员素质与组织设计本章小结拓展与延伸案例分析：中兴通讯的组织变革第四章组织结构设计导入案例：变身矩阵结构青啤总部集权第一节组织结构设计概述第二节组织职能设计第三节纵向组织结构设计第四节部门设计第五节组织协调方式设计第六节面对全球竞争的组织结构设计第七节基于流程的组织结构设计本章小结拓展与延伸案例分析：腾讯的组织架构变迁第五章组织岗位与编制设计导入案例：A公司总部到底需要多少员工？第一节岗位与岗位设计第二节岗位设计理论第三节岗位设计的过程和方法第四节定编和定编原则第五节定编方法本章小结拓展与延伸案例分析：B公司定岗定编项目第六章组织设计实务：以巨正环保公司为例导入案例：巨正环保的组织结构再设计第一节组织结构诊断分析第二节组织结构框架设计第三节部门、岗位及编制设计第四节公司治理结构主要制度设计本章小结拓展与延伸第七章工作分析的流程及方法导入案例：一份招聘启事第一节工作分析概述第二节工作分析的流程和方法第三节工作分析信息量化的方法第四节工作分析的结果与应用本章小结拓展与延伸案例分析：新蓝德公司工作分析第八章工作分析实务：以××煤炭公司为例导入案例：××煤炭公司工作分析时间进度表第一节工作分析的背景第二节组织层次的工作分析第三节部门层次的工作分析第四节岗位层次的工作分析本章小结拓展与延伸参考文献

组织设计与工作分析/朱颖俊

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