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商业模式参谋

商业模式参谋

  • 字数: 228千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: 刘世忠 著
  • 出版日期: 2018-01-01
  • 商品条码: 9787121333941
  • 版次: 2
  • 开本: 16开
  • 页数: 244
  • 出版年份: 2018
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精选
内容简介
刘世忠著的《商业模式参谋(实战·策略·案例/第2版)》着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。很重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,帮助读者确定正确的商业模式,少走弯路。
作者简介
刘世忠,被称为教师界的“赵本山”,娱乐教育的先锋,中国广告策划专家。刘世忠集教师、作者于一身。作为教师,他开创性地将相声小品的幽默溶入陕北腔调的普通话中,把“说、学、逗、唱”引入课堂,开创了娱乐融入教育的先河,使学术不再枯燥、乏味。曾被武汉晚报、武汉教育电视台、新浪网、网易等四十多家媒体报道转载。作为作者,多年来他笔耕不辍,他的著作书名《老板是怎样炼成的》成为天津卫视的一档大型职场创业节目的名称。先后出版的著作有《品牌策划实务》《老板是怎样炼成的——商机发现》《老板是怎样炼成的——项目包装》《老板是怎样炼成的——项目运营》《老板是怎样炼成的——广告与传播》《选对行业钓大鱼》《苹果畅销优选的商业模式》《商业模式参谋》等。
目录
第一章 商业模式创新
一、从“中国好声音”创新谈起
二、商业模式创新途径
三、商业模式配套
四、商业模式的钩和饵
第二章 商业模式起点
一、商业模式定位
二、洞悉客户价值主张
第三章 设计企业的销售和盈利模式
一、设计销售模式
二、选择分销渠道
三、设计盈利模式
第四章 设计企业的核心竞争力
一、打造关键资源能力
二、设计关键流程
第五章 成功商业模式类型
一、营销商业模式
二、运营商业模式
三、渠道商业模式
四、品牌商业模式
五、研发商业模式
六、生态链商业模式
附录A 2015年小米产品畅销中国的生态链商业模式
后记

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