国际工程政治风险的智能预测与对策选择

“走出去”战略和“一带一路”倡议的实施，为中国的靠前承包商提供了巨大的发展机遇，但与此同时，靠前市场上的政治风险将会导致靠前工程承包商经营环境的改变，政治风险的不确定性对企业的利润带来潜在的巨大影响和不利后果。政治风险必须引起中国靠前承包商足够的重视。本书旨在深入揭示靠前工程中政治风险的形成机理，探寻政治风险关键影响因素，应用风险传导理论、脆弱性理论、数据挖掘理论、贝叶斯网络理论、系统工程理论等多学科交叉技术对靠前工程中政治风险进行预测，对不同风险情景下的风险对策效果进行评价，并在研究过程中结合建筑业的行业特色及“中国因素”，对中国的靠前承包商所面临的政治风险进行量化、模拟和实证，研究成果将有助于中国承包商在靠前工程项目合同签订前后和履行过程中对该项目可能面临的政治风险进行中期到短期的风险预测和风险应对。本书可供靠前工程管理、项目风险管理领域的研究学者及靠前承包商的决策人员和项目经理参考。

李启明，博士、教授、博导。现任东南大学建设与房地产研究所所长、东南大学PPP靠前研究中心主任，江苏省建筑业发展研究中心主任，东南大学土木、建筑、交通学部委员会委员。担任全国房地产开发与管理和物业管理学科专业指导委员会副主任；全国工程管理硕士(MEM)专业指导委员会委员；中国建筑学会工程管理研究分会青年学术委员会主任委员；江苏省土木建筑学会建筑与房地产经济学术委员会主任委员等。

1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 关于政治风险的相关研究综述
1.2.2 风险评估、控制及决策等相关理论与方法综述
1.2.3 现有研究的评述及不足之处
1.3 研究目标、内容及方法
1.3.1 课题来源
1.3.2 研究目标
1.3.3 研究内容
1.3.4 研究方法和论文结构
1.4 本章小结
2 国际工程政治风险界定及相关理论基础
2.1 国际工程的概念及特点
2.1.1 国际工程的含义
2.1.2 国际工程的特点
2.2 国际工程的政治风险的定义与识别
2.2.1 国家风险(Country Risk)与主权风险(Sovereign Risk)
2.2.2 政治风险(Political Risk)
2.2.3 国际工程的政治风险
2.3 风险传导理论
2.3.1 风险传导概念及其传导机理
2.3.2 风险传导要素
2.4 脆弱性理论
2.4.1 脆弱性的概念
2.4.2 脆弱性与风险
2.4.3 国际工程项目的脆弱性的内涵
2.5 本章小结
3 国际工程政治风险的影响因素识别与分析
3.1 国际工程政治风险形成框架
3.1.1 国际工程政治风险的传导路径
3.1.2 国际工程项目的脆弱性
3.2 国际工程政治风险的影响因素识别
3.2.1 东道国政治系统的状态
3.2.2 国际工程项目的脆弱度
3.3 国际工程政治风险影响因素的分析
3.3.1 问卷调查综述
3.3.2 问卷调查结果
3.3.3 验证性因子分析
3.4 本章小结
4 国际工程政治风险的案例调研及形成路径分析
4.1 国际工程政治风险案例收集
4.1.1 问卷设计
4.1.2 调研过程
4.2 案例基本情况分析
4.3 国际工程政治风险的形成路径分析
4.3.1 结构方程模型简介
4.3.2 理论假设模型
4.3.3 模型检验与修正
4.4 本章小结
5 国际工程政治风险智能预测模型建立
5.1 国际工程政治风险的智能预测模型框架
5.1.1 国际工程政治风险的智能预测模型基本思路
5.1.2 Logistic回归模型简介
5.1.3 贝叶斯网络简介
5.2 基于Logistic回归模型的影响因素筛选和规则提取
5.2.1 模型建立
5.2.2 模型拟合及拟合结果
5.3 基于贝叶斯网络的国际工程政治风险智能预测模型
5.3.1 网络结构建立
5.3.2 网络参数学习
5.3.3 算例分析
5.4 本章小结
6 国际工程政治风险的对策选择研究
6.1 基于敏感性分析的国际工程政治风险预防对策选择研究
6.1.1 敏感性分析
6.1.2 国际工程政治风险预防对策
6.2 国际工程政治风险处置对策研究
6.2.1 系统动力学概述
6.2.2 国际工程政治风险处置对策效果评估SD模型构建
6.2.3 国际工程政治风险处置对策效果评估SD模型结构分析与方程构建
6.2.4 案例仿真
6.3 国际工程政治风险管理机制设计
6.3.1 承包商的国际工程政治风险管理工作内容
6.3.2 承包商的国际工程政治风险管理工作流程
6.4 本章小结
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 创新点
7.3 研究不足与展望
参考文献
附录
附录A 国际工程项目政治风险影响因素调查问卷
附录B 国际工程项目政治风险案例调查问卷