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兰德公司:1989-2009

兰德公司:1989-2009

  • 字数: 210000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 南京大学出版社
  • 作者: (法)让-卢普·萨曼(Jean-Loup Samaan) 著;张倩格,陈榆睿,李刚 译;李刚 丛书主编
  • 出版日期: 2018-01-01
  • 商品条码: 9787305195815
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 208
  • 出版年份: 2018
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精选
内容简介
本书主要是针对兰德公司这一案例的进行了研究,通过智库协会的评估分析,特别是通过兰德公司这个所谓的“国防知识分子”的社会学研究,阐述了自从苏联的衰落之后,人们该如何理解和准确地说明美国国防政策的不确定性。在过去的二十年中,兰德公司作为冷战时期典型的智库,它提供了美国战略研究在困境中如何适应环境的丰富的案例。
作者简介
李刚,南京大学信息管理学院教授、博士生导师,南京大学(紫金传媒智库)中国智库研究与评估中心副主任、首席专家,《智库研究》编委。主要从事智库与政策研究机构管理、政府信息资源管理等领域的研究。
让-卢普·萨曼(Jean-Loup Samaan)巴黎第一大学(亦称先贤祠-索邦大学)政治学博士,曾作为访问学者赴杜克大学和兰德公司访学,先后任教于巴黎政治学院和巴黎第八大学等。
目录
缩略语表 / 001
序 / 003
引言 / 007
第一部分军事知识领域的不变因素 / 021
第一章冷战时代的遗产:唯技术主义思想 / 025
第二章战略研究界的竞争活力 / 046
第二部分美国军事准则的重铸 / 063
第一章国防部在后冷战时代的内部变动 / 070
第二章政治议题的合法化事业 / 090
第三部分美国军事思想的传播 / 127
第一章美国政策区划的典范 / 133
第二章美国治理学的国际化传播 / 151
结论:战略家的觉醒? / 176
参考文献 / 185
所提及人名索引 / 197
作者名索引 / 201
分析索引 / 205

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