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如何讲话有逻辑,怎样说服有效果
字数: 244000.0
装帧: 平装
出版社: 中国纺织出版社有限公司
作者: 刘金来 编著
出版日期: 2017-08-01
商品条码: 9787518038305
版次: 1
开本: 16开
页数: 278
出版年份: 2017
定价:
¥39.8
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内容简介
人生在世,无论是谁,要想取得成功,都不可避免地要与人沟通。我们只有增强自己的说服力,学会用逻辑说服他人,才能影响到他人的行为,为自己赢得机遇、赢得信任。
刘金来编著的《如何讲话有逻辑怎样说服有效果》从具体实例出发,内容涉及生活中的方方面面,介绍了修炼有说服力的逻辑语言的方法,以此帮助读者朋友掌握良好的逻辑沟通能力,并帮助读者朋友运用逻辑引导他人的思维,最终实现完美沟通。
目录
第一章什么是说话的逻辑:开口有逻辑才能让人听得明白
说话有逻辑是口语表达能力的一项基本功
语言所产生的两种截然不同的结果
什么是逻辑说话术
逻辑思维的形式和方法有哪些
说话有逻辑才不会颠三倒四
把握说话的条理和顺序才能表达清楚
让讲话更有逻辑性的训练方法
第二章说话的逻辑决定言语的效果:了解言语中深层次的逻辑链
言语链是一个动态的过程
揭示深藏在言语内部的逻辑链
如何透过言语揭示逻辑链
运用连接词让话说得更有条理
个性化差异导致推理方法以及推理结果的不同
沟通中解读身体语言要掌握的规则
第三章我们身边的人是怎么说话的:了解中国人言语中常见的“逻辑”习惯
中国人说话素来喜欢拐弯抹角
为什么中国人喜欢模糊语言
人际交往中中国人先入为主的逻辑习惯
中国人说话为何喜欢偷换概念
如何避免嘴巴上的先吐为快
事实胜于雄辩,如何避免“不证而论”
中国人常用“×××说过”来提升表达的公信力
第四章让口才更具逻辑性:口才中的逻辑思维是可以训练和培养的
逻辑学中难以破解的“ABC三段论”
看似没逻辑的表象中如何套取你想要的答案
如何借用逻辑语言来隐藏你的说话目的
多角度观察,训练你的逻辑思维
教你如何玩转文字游戏
如何训练和培养你的口才逻辑思维
绝对正确的逻辑道理是不存在的
第五章讲话逻辑学:发现语言中常见的逻辑错误
注意逻辑,别让自己陷入自相矛盾的境地
从“论题转移”的逻辑错误到“转移话题”的谈话技巧
假设证假设——循环逻辑错误
以自己单方面的想法作为论据很难自圆其说
两难逻辑——说话时别模棱两可
因果倒置——教你运用回溯推理思维方法
论据错误——“打比方”的内容要贴切真实
第六章掌握要义,学习说话的逻辑定律
自己人效应:努力让对方成为自己人
近因效应:不良印象要尽快消除
权威效应:制造权威让你的话有份量
名人效应:借助名人的影响力达到你的交谈目的
牢骚效应:给别人尽情发泄的空间
白德巴定律:会说更要会听
乒乓球定律:营造双向性的沟通氛围
波什定律:赞美要有事实可依
第七章如何修炼你的逻辑口才,让你更高明地说话
如何避免矛盾突出的对立面
学会分解概念,以此清晰地阐明观点
如何运用反证法攻破错误观点
面对“强盗逻辑”,无须多费唇舌
谨防惯性思维逻辑错误
善于在说话中运用提问和反问句式
第八章言之有据:让人信服的表达必须有理可依
态度要诚恳,对方才会信任你
置换角度说话,才可能说服对方
讲道理之前,先要用情感煽动对方
意见不一时先肯定对方再说服
“打比方”让你的话更有说服力
语言专业凝练,降低对方疑虑
第九章由己及人:想要说服对方先要赢得心理认同感
初次见面,留下良好的第一印象
得体穿着,迅速赢得人心
如何讲话有逻辑
怎样说服有效果
要想征服别人,先从相信自己开始
贴心一点,说话要顾及别人的感受
管住你的舌头,该说不该说要把握分寸
话不要说绝,于人于己都留点退路
第十章了解人性:人性的弱点是我们说服他人的很好切入点
人人都希望获得认同——表达你对他的重视和崇拜
谁都希望获得尊重——提出意见前先表达尊重
人们都有表达的欲望——鼓励对方多说
人人都喜欢争辩——让对方在辩论中做“赢家”
谁也不喜欢承认错误——间接指出他人的错误
内心总有点英雄情结——激发他人内心高尚的动机
第十一章分析性格:面对不同人选择不同说服技巧
沉默性格的人,如何打开他的口
面对爱挑刺的人,我们要顺从忍耐
“吃软”的人,说点甜言蜜语俘虏他
暴躁易怒者,如何平息他的怒气
性格拘谨者,“秘密”交换法换取对方的信任
真诚地给出建议,是优选的说服技巧
第十二章攻心为上:劝服的话要说到对方心里才能起到效用
比起口才,诚恳的态度更能赢取信任和好感
说服他人重在把握心理,而不是口才
了解他人需求,就能投其所好进行说服
表达你的关爱,用温情打动对方
给足他人面子,他就会听从你的话
适度沉默,说服并不是说得越多越好
第十三章步步引导,让对方在不知不觉间接受你的说服
层层推进,让对方接受我们的意见
转换思维,从对方能接受的角度入手
意见不一致时不妨先绕个弯子
留点悬念,话只说三分能吊足对方胃口
巧妙诱导,让对方自行认识到错误
故意犯错,擒住对方
第十四章巧妙提问,让对方在你的引导下说“是”
一开始就要获得对方的认可和赞同
妙用“提问法”化解沟通障碍
开放性问题能营造良好的说服氛围
封闭式提问,潜入对方的思维
掌握提问的技巧,让对方自行得出答案
第十五章把控时机,选择易于说服对方的时间
看准时机,关键时刻再阐明观点
场合不同,说服的方式也不同
看准对方的情绪,该出手时再出手
别太心急,听完再说
适时阐明观点,让对方心服口服
第十六章融化顾虑:解除对方内心疑虑,甘愿被说服
先人一步,主动说出对方心里的疑虑
如何讲话有逻辑
怎样说服有效果
尽情为对方描述接受说服后带来的益处
设身处地为对方着想,让对方对你信任有加
巧妙过渡,别在一开始就表明你的说服目的
善于观察,找到对方的顾虑并巧妙解决
第十七章巧言说服上司,让你职场一路畅通
委婉谏言,让领导对你钦佩有加
有技巧地汇报工作,让领导更信任你
表露成绩,职场晋升是需要争取的
赞美有新意,“拍领导马屁”并非易事
说话要始终维护领导的面子,体现出你的贴心
第十八章说服谈判对手的策略:在心理较量中争取优选利益
把握主动,始终引领对方的思维
以退一小步、进一大步的说服技巧取胜
欲擒故纵,让对方钻到你的“套”里
先发制人,守住谈判底线
陷入僵局,如何巧妙缓解谈判气氛
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