您好,欢迎来到聚文网。
登录
免费注册
网站首页
|
联系客服
|
搜索
热搜:
购物车
0
我的订单
商品分类
首页
幼儿
文学
社科
教辅
生活
销量榜
别把脑袋放进冰箱
字数: 62000
装帧: 平装
出版社: 中国盲文出版社
作者: 轻松读大师项目部 编
出版日期: 2017-04-01
商品条码: 9787500277798
版次: 1
开本: 16开
页数: 157
出版年份: 2017
定价:
¥38
销售价:
登录后查看价格
¥{{selectedSku?.salePrice}}
库存:
{{selectedSku?.stock}}
库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
加入购物车
立即购买
收藏
上架到店铺
×
Close
上架到店铺
{{shop.name}}
点此去绑定店铺
精选
¥5.83
世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版
¥5.39
正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册
¥8.58
简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版
¥5.83
世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版
¥4.95
全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷
¥8.69
父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册
¥24.2
好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册
¥7.15
幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书
¥11.55
用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书
¥19.8
少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版
¥64
科学真好玩
¥12.7
一年级下4册·读读童谣和儿歌
¥38.4
原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)
¥11.14
法国经典中篇小说
¥11.32
上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)
¥22.05
猫的摇篮(精)
¥30.72
幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书
¥24.94
旧时风物(精)
¥12.04
三希堂三帖/墨林珍赏
¥6.88
寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏
¥6.88
苕溪帖/墨林珍赏
¥6.88
楷书王维诗卷/墨林珍赏
¥9.46
兰亭序/墨林珍赏
¥7.74
祭侄文稿/墨林珍赏
¥7.74
蜀素帖/墨林珍赏
¥12.04
真草千字文/墨林珍赏
¥114.4
进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书
¥24.94
舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
在职场上,不仅自己要找到前进方向,提高工作效率,还要帮助组织内的其他人甚至整个组织获得成功,这才是职场人的真正使命,也是高效能管理的要义。方法尽在轻松读大师项目部编的《别把脑袋放进冰箱(高效能管理大字版)》中。
作者简介
轻松读大师项目部以深度精读和“转述”大师观点、精华导读经典著作为出版理念,以严谨的职业精神、前沿的专业视角,做好读者的阅读顾问、知识管家和办公秘书。
目录
高效能人士的第八个习惯
善用你的心智导演
建设性思考按步走
与成功有约的黑客之道
摘要
二启发他人找到自己的声音
在找到自己的声音之后,要持续提升自己的成就感,就需要帮助他人也找到其独特的声音。这很有可能通过组织的力量达成。启发他人就是发掘、重视与创造机会,让其发出自己的声音。把这个观念应用在组织上,就是积极鼓励、影响其他成员找到自己的声音。
每当你从愿景、纪律、热情和良知这四个层面发出自己的声音时,你就展现了自己的领导力。要让组织也找到自己的声音,必须做到以下四点:
(1)以身作则――打造符合组织愿景、顾客需求和公司未来方向的企业文化,以此赢得员工的信任。
(2)找到方向――组织必须制订有效的策略,让企业顺利达成目标。在寻找方向的过程中,组织会形成应有的秩序,无需刻意要求。
(3)协调组织目标与制度――组织必须建立架构、流程与系统,让成员的行为符合组织要求,并让每个人都朝目标前进。这样员工才有正式的行为规范可以依循,同时还可以增强愿景与授权的效果,而不会让人将其视为强制性的要求。
(4)授权――放手让员工去做,重点是执行而不是方法。在授权充分的组织里,只有在下属要求的情况下,才提供协助和方向引导。授权会释放人的潜力,而无需通过外部激励。
凝聚专注力
专注力包含以身作则和找到方向两个方面,可以帮助组织找到声音,成就辉煌。
你可以通过下列五种方法,提升专注力。
(1)扩大影响力――不管你是不是老板,你都能影响组织,让组织在未来有更好的表现。具体来说,这需要你积极主动地成为组织的“调整片”。调整片是轮船或飞机方向舵上操控方向的微小装置,虽然不是方向舵,却同样会影响前进方向。历目前不乏没有正式职权却极具影响力的人。这就是你在组织里必须发扬的精神。
具体而言,成为组织“调整片”的意思是:
◎努力创造个人的很好表现,并鼓励你影响范围内的人也这么做。
◎该做什么就做什么,不要老等着别人来指挥。要负起责任,主动解决问题并推动工作往下进行。
◎避免抱怨、批评或负面观点,不要推卸责任。
◎站在老板的角度思考――试着理解老板所承受的压力。在老板委派任务时,先停下来想想看,为什么这项任务是重要的,然后积极主动地去执行,超越老板对你的期望,这会让人印象深刻。
◎秉持信念,鼓励同事坚守原则与良好的作业方法,不要见风转舵,毫无原则。
只要不断做好上述几点,你就会有更多机会主动出击。长此以往,你就会像调整片一样影响组织的方向,并有效凝聚组织的专注力。
(2)让自己值得信赖――长期而言,人的本质比表象重要得多。一个人的人格和能力才是获得他人信赖的重要因素。具体来说,要值得信赖,你必须具备以下特质:
◎正直――做事有原则,不会因一时便利而牺牲原则。
◎成熟――有能力克服自己的弱点,从容地处理棘手问题。
◎心胸开阔――真心为他人的成功感到高兴,不会把每一件事都当作“赢者通吃”的竞争。
◎专业能力――具备完成工作所需的技能与知识。
◎策略思考力――有能力纵观全局,进行策略性思考。P16-20
×
Close
添加到书单
加载中...
点此新建书单
×
Close
新建书单
标题:
简介:
蜀ICP备2024047804号
Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网