产品五部曲

本书以产品五部曲为基调，讲解一个产品从业者该如何自我提升。靠前-2章，介绍学习五部曲必先掌握的基本知识内容；第3-7章主要讲解五部曲的理论、认识及示例分析等，借用真实案例来分析五部曲的运用与实践。

尹燕杰，北京航空航天大学软件工程硕士，产品经理体系创始人。曾就职于思源、百度、用友集团等，长期担任多家公司名誉产品顾问及创业导师。作者在产品管理、项目管理(流通与零售)业务解决方案等方面拥有+多年的工作积累，其中产品经验主要面向电商、内容及服务平台。移动互联网应用及管理软件等领域。

推荐序
前言迷惑·初衷·读者
01基础常识
1.1产品经理的定义
1.2产品经理的来源
1.3产品经理的入门
1.4产品经理的层级
1.5产品的职级体系
1.6产品的文档体系
1.7产品的版本认知
1.8产品的相关术语
1.8.1常识术语
1.8.2关注理论
1.8.3专有术语
1.8.4智能领域
1.8.5职位术语
02通用工具
2.1产品工具的认知
2.2产品工具的简述
2.2.1项目管理
2.2.2协作沟通
2.2.3思维导图
2.2.4文档编辑
2.2.5文件同步
2.2.6业务流程
2.2.7汇报演示
2.2.8UML建模
2.2.9原型制作
2.2.10前端及UI
2.2.11测试工具
2.3产品工具的入门
2.3.1脑图工具——MindManager
2.3.2文档工具——Word
2.3.3汇报工具——PPT
2.3.4项目工具——Project
2.3.5流程图工具——Visio
2.3.6版本控制——SVN
2.3.7UML建模——EA
2.3.8原型设计——AxureRP
2.3.9UI设计——PS
03立项
3.1市场调研
3.1.1市场分析
3.1.2产品价值
3.1.3产品调研
3.2规划分析
3.2.1产品定位
3.2.2产品规划
3.2.3产品分析
3.2.4商业需求文档BRD
3.2.5商业计划书BP
3.3项目启动
3.3.1项目计划
3.3.2项目预算
3.3.3团队组建
04需求
4.1需求准备
4.1.1产品规划说明
4.1.2产品阶段定位
4.2需求调研
4.2.1调研分析
4.2.2调研管理
4.3业务需求
4.3.1业务需求分析
4.3.2市场需求文档MRD
4.3.3市场需求标准
4.4需求原型
4.4.1原型规划
4.4.2原型设计
4.4.3原型评审
4.5产品需求
4.5.1产品需求分析
4.5.2产品需求文档PRD
4.5.3产品需求评审
4.5.4产品方案汇报
4.5.5产品方案培训
05研发
5.1程序研发
5.1.1架构搭建
5.1.2数据库设计
5.1.3研发跟进
5.2质量测试
5.2.1测试用例
5.2.2测试执行
5.2.3测试反馈
5.3产品发版
5.3.1版本规范
5.3.2产品验收
06运营
6.1运营准备
6.1.1实施准备
6.2产品运营
6.2.1产品运营规划
6.2.2产品运营方案
6.2.3运营效果管控
6.3产品推广
6.3.1产品宣传资料
6.3.2产品推广宣传
6.4用户反馈
6.4.1用户反馈机制
6.4.2用户反馈处理
07迭代
7.1迭代调研
7.1.1迭代调研
7.1.2迭代分析
7.2迭代立项
7.2.1迭代预算
7.2.2迭代规划
附录产品五部曲的演进
致谢