说成语 话管理

张兆端、何长清编著的《说成语 话管理》共分为十个分册，分别为管理哲学；民本管理；战略管理；文化管理，管理精神；管理伦理；民主管理·创新管理；学习管理；基础管理·简单管理·精细化管理；权变管理·危机管理：谋略管理。其内容涉及治国理政、经济管理、组织及企业管理、个人人生管理等诸多方面。对每个成语均按照先“说成语”(包括释义、出处、故事)，后“话管理”(包括管理要旨、管理案例)的体例，遵循“古为今用，洋为中用”的原则，从讲解成语文化入手，落脚于挖掘其管理价值及经验上，从而达到由成语学习管理智慧，借管理知识解读成语的双重目的。本册为第八分册《基础管理·简单管理·精细化管理》，主要讲解成语中蕴含的夯实管理的基础、以简驭繁的管理艺术、细节决定成败的道理。

张兆端，男，一九六一年生，山东东阿人。一九八四年毕业于山东大学。曾任山东警察学院副院长、教授；现任吉林警察学院院长、教授，行政一级警监。长期致力于警学理论和警务战略研究与教学，出版《警察哲学》《警察文化学》等警学著作17部，发表学术论文及文章200余篇，独立承担完成省部级科研课题7项，有多篇论著获得省部级奖励。先后荣获“全国很好人民警察”“山东省很好知识分子”“全国很好教师”“吉林省拔尖创新人才”“吉林省公安系统综合管理类专家人才”荣誉称号。

基础管理——夯实管理的基础
脚踏实地——打下坚实的基础
笨鸟先飞——越聪明越要下笨功夫
好高骛远——有理想但不要理想化
千里之行，始于足下——万事开头难
有条不紊——学习德国工业精神
稳扎稳打——有把握按步骤开展工作
工欲善其事，必先利其器——磨刀不误砍柴工
力所能及——确立目标要切实可行
取长补短——“木桶原理”的启示
一屋不扫，何以扫天下——天下大事．必作于细
忠于职守——履职尽责为第一要务
勿以恶小而为之，勿以善小而不为——发扬雷锋精神
凡事预则立，不预则废——质量来自预防
调查研究——管理工作的基本功
揠苗助长——欲速则不达
盛名之下，其实难副——不做“短命”企业
一寸光阴一寸金——时间就是生命
逝者如斯夫——善于管理时间
不以规矩，不成方圆——守纪律，讲规矩
约定俗成——尊重社会习俗
墨守成规——进攻离不开防守
法不阿贵——法律面前人人平等
令行禁止——令不行则不止
简单管理——以简驭繁的管理艺术
删繁就简——简单管理，事半功倍
约法三章——管理在精不在多
返璞归真——居敬而行简
如释重负——放下人生包袱
萧规曹随——持续发展靠接力
精兵简政——精简机关，充实基层
叠床架屋——组织结构要简化
人浮于事——人事贵相宜
繁文缛节——简洁真诚最重要
博士买驴——射箭要看靶子
短小精悍——善于以小见大
言简意赅——说话与演讲的基本要求
言者谆谆，听者藐藐——讲话切忌假大空
越俎代庖——授权不越权
纸上谈兵——绝知此事要躬行
精细化管理——细节决定成败
天下大事，必作于细——魔鬼在细节
精雕细刻——多些“微行动”和“微对策”
井然有序——实施精细化管理
马马虎虎——改革粗放式管理
滥竽充数——既要“合奏”又要“独奏”
行成于思——唤醒思考的力量
行之有效——避免无效管理
见微知著——见叶落而知秋
月晕而风，础润而雨——注意发现苗头
蛛丝马迹——善于发现问题
大海捞针——学会运用数据说话
千里之堤，溃于蚁穴——细节决定成败
失之毫厘，谬以千里——细微之处见真功
一念之差——清醒把握“分岔点”
功亏一篑——积少成多见功夫
事后诸葛亮——质量不是检验出来的
精益求精——精益管理势在必行
精打细算——慎言“不惜一切代价”
拾遗补阙——对“二八定律”的叛逆