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企业利润改善
字数: 113千字
装帧: 平装
出版社: 中国经济出版社
作者: 李善奎 著
出版日期: 2017-07-01
商品条码: 9787513647366
版次: 1
开本: 32开
页数: 198
出版年份: 2017
定价:
¥45
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内容简介
《企业利润改善(企业利润增长的创新实践之道)》作者李善奎运用自己丰富的企业管理理论知识,把多年的企业管理实践经验进行了系统归纳和总结,并结合靠前外成功企业的典型案例,从商业模式创新、销售策略创新、执行力的提升、管理机制创新、向大数据利润等多个方面做了阐述,系统地分析了企业利润改善的关键节点的管控,为企业在新形势下利润创造和盈利能力的提升指明了方向。
作者简介
李善奎,人力资源职业经理人,靠前职业培训师,新安人才网签约讲师,安徽省时代光华签约讲师,上海该亚签约讲师,安徽省经济和信息化委员会培训中心培训师,“首届安徽省人力资源50人”之一。
目录
PART 1 利润,企业发展永恒的使命
◎利润,企业发展的命脉
◎不以盈利为目的,企业不会持久
◎高利润,支撑企业成长
◎以利润为导向,向企业管理要利润
PART 2 商业模式,企业利润之魂
◎打造赚钱的商业模式
◎升级商业模式,赢得市场口碑
◎资源整合,创造利润多元化模式
◎成就行业巨头的很好商业模式
◎完善商业模式,助推业绩
◎成熟的商业模式需要监督
◎体验式商业模式成为市场新宠
◎个性化定制,最走心的商业模式
PART 3 销售策略,企业利润之源
◎客户分层,为企业提供更多利润机会
◎体验式销售满足顾客精神诉求
◎追求个性,拓展销售渠道
◎顺应人性,增加趣味性销售
◎创意销售,让顾客爽快买单
◎灵活促销,吸引顾客
PART 4 有效执行,企业利润增长之本
◎组织资源的匹配提升业绩张力
◎完善决策制度,做优秀的决策者
◎灵活调整决策,减少试错成本
◎提高执行力,提升员工工作效率
◎好的策略,必须在执行后才能显示其价值
◎把握磨合期,增加团队张力
◎调整资源配置效率,提升企业利润空间
PART 5 组织管理,保障企业利润增值
◎智能化管理魅力,调动员工潜能
◎抓住人性需求,激发员工动力与热情
◎人力资本时代,得人才者得利润
◎重树企业生态环境,为利润创造条件
◎用领导者胸怀,提高企业品牌效应
◎打造企业文化,增加企业凝聚力
PART 6 大数据:创新利润新时代
◎数据时代参与市场交换实现效益增值
◎定期复盘提高企业收益
◎稳健获利,合作共赢
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