国际市场营销案例--聚文网

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舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

随着经济优选化的不断发展，中国与优选经济的融合也在不断加深，越来越多中国企业走出国门，参与到靠前竞争中。如何在激烈的靠前竞争中不断增强竞争实力，提升跨国经营水平，已经是摆在在中国企业面前的重要课题。本书汇集了大量靠前外企业跨国经营的实例，有成功的，也有失败，涉及的领域也较为广泛，力求多方面、立体地展示企业营销实战，为企业从事跨国经营提供有益的借鉴；案例按照靠前营销学基础理论的框架，将案例分专题分别予以对应，针对性更加明确；案例的选用不仅考虑经典性，更注重其时代感和创新性，使案例更具吸引力。本案例可作为靠前商务、靠前贸易、工商管理等专业的案例教材，也可作为企业营销管理人员的参考资料。

作者简介

刘铁明，1963年生于吉林省白城市，现为吉林财经大学靠前经济贸易学院副教授。中国高校市场学研究会理事，吉林省品牌建设学会理事。长期从事市场营销、靠前市场营销的教学和研究工作，先后在省级以上杂志发表学术论文20余篇，完成和参与完成省级科研项目10余项，出版《市场营销》、《靠前市场营销》教材2部。

第一部分国际营销导论
没有“中国制造”的一年
拉夫星球：保罗·拉夫·劳伦的全球营销战略
惠尔浦和全球器具工业
第二部分国际营销的经济环境
如何应对全球金融危机
TCL进入越南市场
日本黑白电视机进入中国市场
玩具“反”斗城与全球化
乐购在印度
第三部分国际营销的政治法律环境
“印度可乐门”事件如何收场
中海油并购优尼科
墨西哥水泥公司与反倾销
发展中的纳米技术监管：三星银离子系列洗衣机
微软反垄断案
环境灾难的余波：联合碳化物公司在布巴
第四部分国际营销的社会文化环境
欧洲的迪士尼
宜家在美国
凯洛格公司
在拉丁美洲营销工业品
绍兴黄酒进军美国市场
谁能优选地将“城市冒险者”介绍到沙特阿拉伯？
第五部分国际营销调研
肯德基的跟进选址策略
调研帮助惠而浦在全球市场实现当地化
第六部分国际市场细分、目标市场选择和市场定位
宝洁公司的市场细分策略
奔驰公司在中国的市场细分
欧莱雅的中国目标市场策略
第七部分国际竞争策略
苹果公司的竞争战略
华立集团收购飞利浦CDMA手机
青岛啤酒的国际竞争环境分析
FedEx与UPS公司在中国竞争策略的对比
凯迪拉克在中国市场的销售分析
可口可乐和百事可乐学会如何在印度饮料战场进行竞争
第八部分国际产品策略
自主创新使中国成为港机优选出口国
三星电子的国际产品开发战略
海尔成功进入美国市场
华为的新产品开发战略
可口可乐公司的产品差异化与标准化策略
麦当劳该不该当地化
宝洁公司多品牌战略
雅芳公司的墨西哥分公司
吉列公司的新产品开发
哈根达斯
第九部分国际分销策略
KW公司拓展海外市场
宝洁的权重分销
道达尔公司进驻中国模式
第十部分国际定价策略
3D0的定价合适吗？
意大利椅乡面临中国的挑战
第十一部分国际促销策略
开展国际促销，树立“美的品牌”
宜家的体验营销
日用品公司如何选择广告代理商
国际广告：标准化、本土化还是全球化
第十二部分国际营销的组织与控制
联合利华公司的组织变革
OEC-海尔的推动力

国际市场营销案例

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