跨文化管理案例--聚文网

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舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

跨国公司在跨国管理的过程中时时刻刻都要面对以下四个方面的瓶颈。首先是如何充分利用好多元文化差异这把“双刃剑”？其次是如何将多元文化合理、有效地整合到企业文化中来？再者是在多元化背景下如何实现员工与企业的“双赢”战略？很后是在经济优选化格局已经形成的今天，我国企业想要“走出去”，而世界的企业想要“走进来”，那么如何帮助这些“走出去、走进来”的企业尽快适应东道国的商业经营之道？鉴于以上靠前化公司所面对的这些问题，特编著了《跨文化管理案例》一书。该书从靠前、国外两个维度分析探究了那些“走出去、走进来”的跨国企业跨文化管理的经营发展实况。其由各国商务文化荟萃、中国企业“走出去”案例，以及外国公司“走出去或者走进来”案例三部分构成。希望本书的问世能够对那些已经、正在、即将“走出去，走进来”的跨国公司有所裨益、有所借鉴。

作者简介

张智远，吉林财经大学靠前经济贸易学院靠前商务教研室副教授。主要从事跨文化管理课程的讲授及相关领域的研究。截至目前为止，编著《跨文化管理》双语教材一部，参编《影视辅助美国历史文化教程》；主持省部级科研、教研课题六项，参与课题多项；公开发表学术论文近十篇。

第一部分各国商务文化篇
美国商务文化
加拿大商务文化
德国商务文化
瑞典商务文化
英国商务文化
芬兰商务文化
瑞士商务文化
日本商务文化
韩国商务文化
意大利商务文化
法国商务文化
巴西商务文化
哈萨克斯坦共和国商务文化
沙特阿拉伯商务文化
第二部分中国企业篇
TCL跨文化管理案例分析
中石油跨文化管理案例分析
华为跨文化管理案例分析
浙江吉利控股集团有限公司跨文化管理案例分析
上汽收购双龙案跨文化管理分析
阿里巴巴公司跨文化管理案例分析
联想公司跨文化管理案例分析
双汇跨文化管理案例分析
海尔跨文化管理案例分析
中远集团跨文化管理案例分析
中国铁建集团跨文化管理案例分析
东莞喜来登公司跨文化管理案例分析
中兴通讯跨文化管理案例分析
明基跨文化管理案例分析
格兰仕跨文化管理案例分析
珠海格力电器股份有限公司跨文化管理案例分析
中国海洋石油总公司跨文化管理案例分析
中国国家电网巴西控股公司跨文化管理案例分析
长沙中联重工科技发展股份有限公司跨文化管理案例分析
三一集团有限公司跨文化管理案例分析
中国五矿集团跨文化管理案例分析
中石化跨文化管理案例分析
第三部分外国企业篇
沃尔玛跨文化管理案例分析
可口可乐公司跨文化管理分析
迪士尼跨文化管理案例分析
星巴克公司跨文化管理案例分析
百事可乐公司跨文化管理案例分析
宝洁公司跨文化管理案例分析
肯德基公司跨文化管理案例分析
耐克公司跨文化管理案例分析
通用电气跨文化管理案例分析
家得宝跨文化管理案例分析
微软公司跨文化管理案例分析
克莱斯勒公司跨文化管理案例分析
阿迪达斯跨文化管理案例分析
德国大众公司跨文化管理案例分析
雀巢公司跨文化管理案例分析
联合利华跨文化管理案例分析
诺基亚公司跨文化管理案例分析
丰田公司跨文化管理案例分析
雷诺—尼桑联盟跨文化管理案例分析
三星集团跨文化管理案例分析
法波集团跨文化管理案例分析

跨文化管理案例

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