传媒发展的范式革命

本书以2015—2016中国报业景气状况调查与研究为基础，分析当前我国传统报业面临的困境及其深层次原因，提出传统媒体融合与转型的发展路径，提倡用互联网思维再造传媒，顺应新媒体技术给传统媒体带来的重生机会，采取积极措施，优化“存量”，引导“增量”，很终打造出具有巨大社会影响力的“新”报业。

喻国明，1957年9月生，1989年中国人民大学研究生毕业，法学(新闻学)博士。中国人民大学新闻学院责任教授，长江学者，国务院新闻传播学学科评议组成员。同时兼任中国人民大学新闻与社会发展研究中心(教育部社会人文学科重点基地)主任、中国人民大学舆论研究所所长、中国传媒经济学会会长、中国传播学会副会长、中国电视艺术家协会高校委员会副会长、《中国传媒发展指数(蓝皮书)》主编、《中国社会舆情年度报告(蓝皮书)》主编等。
丁汉青，1975年8月生于河南南阳，2003年毕业于中国人民大学新闻学院，获博士学位。现为中国人民大学新闻学院副教授，博导；中国人民大学新闻学院广告与传媒经济系主任；中国人民大学新闻与社会发展研究中心（国家社会人文学科重点研究基地）执行主任。同时兼任传媒经济与管理研究委员会秘书长。

总论篇
现实与出路：把脉中国报业
一、中国报业经营现状
二、中国报业目前存在的三大问题
三、中国报业三大问题原因剖析
四、促进中国报业健康发展的策略建议
五、结语：2016年中国报业发展展望
专题报告篇
专题一：2015年全国报业景气状况调查报告
一、报告综述
二、报业集团
三、报业单位
附录1 2015年全国报业集团景气度调查问卷
附录2 2015年全国报业景气度调查问卷
专题二：全国报业景气指数舆情分析
一、研究方法
二、描述统计分析
三、报业2015年度热词
四、报业景气度舆隋现状解读
五、相关建议分析
专题三：中国大陆报业现状深描：总体衰退加剧表象下的三重危机
一、问题的提出
二、中国大陆报业现状
三、报业经济压力加剧背后的三重危机
四、2016年报业展望
附录：深度访谈
专家座谈与访谈篇
“中国报业景气状况研究”专家座谈会精华录
人民日报社的融合与转型
案例一：“基本可以维持正常运营”
一、党报集团基本情况
二、被访者对报业的判断
案例二：“下滑幅度巨大”
一、地市级党报广告收入基本状况
二、被访者对报业的判断
案例三：“整体运营不错”
一、地市级党报的基本状况
二、被访者对报业的判断
案例四：无线城市项目推动数字化转型
一、无线城市项目的基本情况
二、被访者对报业的判断
案例五：“主要收入为广告，未来开展多元化经营”
一、报业公司基本睛况
二、被访者对报业的判断
案例六：“面临改革困境”
一、集团基本情况
二、报业集团面临改革困境
案例七：“生存较为艰难”
一、报社基本情况
二、被访者对报业的判断
案例八：“亟需政策、资金和具体项目的支持”
一、报社发展的基本情况
二、被访者对报业的判断
案例九：“人力资源状况堪忧”
一、党报集团基本情况
二、关于纸媒的四点思考
案例十：新媒体业务运营良好，纸媒广告收入大幅下滑
一、集团基本情况
二、被访者对报业的判断
研究篇
“平台型媒体”的理论范式与实践路径(上) ——“平台型媒体”的缘起、理论与操作关键
一、互联网作为一种“高维媒介”构造和激活了以个人为基本单位的
社会传播的全新格局
二、“个人”被激活之后的媒介生态重构是一场革命
三、未来传媒转型发展的主流模式：“平台型媒体”
四、“平台型媒体”：运行法则与操作要点
“平台型媒体”的理论范式与实践路径(下) ——平台型媒体的生成路径与发展战略
一、催生平台型媒体形成的四个动因
二、平台型媒体的特征及形态架构
试析传统媒介与新媒体的合作模式与操作要点
一、执行力欠缺、技术人才匮乏、规避体制性风险：传统媒体与互联网公司合作的三大主因
二、“新旧媒体”合作的案例分析及简要评价
三、“新旧媒体”合作的原则及操作之关键
中美报业数字化转型现状之比较 ——基于《中国经营报》与《华尔街日报》的分析
一、案例选择
二、研究方法
三、数据分析
四、研究讨论
理解传统媒体的现实境遇
一、传统媒体正在经历着的衰退：受众流失一广告下行一投资者转身
二、传统媒体现实境遇不乐观的实质：吸聚注意新旧模式的碰撞
三、洞察用户——传统媒体重建吸聚注意新模式的逻辑起点
四、结语
移动互联时代传统媒体核心竞争力再造路径研究
一、引言
二、关系传播和情感传播成为移动互联时代的软硬件
三、移动互联时代的信息生产格局：uGc+PGc和oGc多元化生产方式
四、移动互联时代的商业模式：从单点支撑到生态圈布局
五、结语与讨论
“互联网+”时代媒体融合转型的做点研究
一、媒体融合的历史脉络梳理
二、当前传统媒体融合转型的思考与反思
三、集成经济视角下的传媒集团融合转型的路径选择与未来趋势